Ghi chú ngắn về Nghiên cứu của Đại học Michigan

Các nghiên cứu về lãnh đạo được thực hiện tại Trung tâm Nghiên cứu Khảo sát của Đại học Michigan vào giữa những năm 1940 có mục tiêu xác định các đặc điểm hành vi của các nhà lãnh đạo dường như liên quan đến thước đo hiệu quả thực hiện.

Hình ảnh lịch sự: eapply.com.tw/Dl Ứng dụng / School / int sinh /Arbor.jpg

Nhóm Michigan cũng đưa ra hai khía cạnh của hành vi lãnh đạo mà họ gọi là định hướng nhân viên và định hướng sản xuất.

Các nhà lãnh đạo định hướng nhân viên được đặc trưng là nhấn mạnh liên cá nhân và họ quan tâm đến nhu cầu cá nhân của cấp dưới và chấp nhận sự khác biệt cá nhân giữa các thành viên.

Mặt khác, các nhà lãnh đạo định hướng sản xuất nhấn mạnh các khía cạnh nhiệm vụ của công việc. Họ chủ yếu quan tâm đến việc hoàn thành nhiệm vụ của nhóm và các thành viên trong nhóm là phương tiện cho mục đích đó.

Các nhà nghiên cứu Michigan ủng hộ các nhà lãnh đạo có định hướng nhân viên trong hành vi của họ. Các nhà lãnh đạo định hướng nhân viên có liên quan đến năng suất nhóm cao hơn và sự hài lòng công việc cao hơn. Các nhà lãnh đạo định hướng sản xuất có liên quan đến năng suất nhóm thấp và sự hài lòng của công nhân thấp hơn.