Quản lý phân phối / điền đơn hàng rộng hơn

Các lĩnh vực cần xem xét dưới tiêu đề rộng hơn về quản lý điền / phân phối đơn hàng như sau:

Phân phối quốc tế đang đạt được tầm quan trọng với sự gia tăng số lượng các công ty đa quốc gia. Có một số yếu tố được xem xét trong phân phối quốc tế. Các nhà phân phối nên được lựa chọn cẩn thận với một trọng tâm dài hạn. Tốt hơn là xây dựng mối quan hệ lâu dài với các nhà phân phối địa phương.

Hình ảnh lịch sự: hacklings.co.uk/Portals/4/images/haulage_images/DSCF1306.JPG

Họ nên được cung cấp tất cả các hỗ trợ cần thiết trong việc mở rộng hoạt động của họ. Chiến lược tiếp thị cho sản phẩm chỉ nên được kiểm soát bởi MNC. Thông tin đóng vai trò quan trọng trong phân phối và MNC phải đảm bảo rằng các nhà phân phối địa phương cung cấp cho họ thông tin cần thiết sẽ giúp họ tăng doanh số và mở rộng kinh doanh.

Tuy nhiên, sản phẩm hoặc dịch vụ tốt, tuy được quảng bá tốt và tuy nhiên nhiều khách hàng tiềm năng muốn nó, nhưng nó phải được cung cấp cho họ; phân phối và đây là một doanh nghiệp phức tạp.

Trong tiếp thị quốc tế, một phần đáng kể và ngày càng tăng của chi tiêu của các tổ chức là chi phí phát sinh trong việc giữ cho sản phẩm của họ di chuyển qua các kênh phân phối cho khách hàng cuối cùng. Kế hoạch phân phối quốc tế tập trung vào tập hợp các quyết định liên quan đến các quy trình liên quan đến dòng cung ứng, linh kiện, sản phẩm và dịch vụ giữa các nguồn cung ứng, nhà sản xuất, trung gian và người dùng cuối.

Sự thành công của các hoạt động nhận đơn hàng sẽ quyết định khối lượng và do đó quy mô của các hoạt động điền đơn hàng. Điều này ảnh hưởng đến kế hoạch phân phối một cách đáng kể. Tương tự, mức độ hài lòng của khách hàng được thực hiện bởi các hoạt động điền đơn hàng sẽ ảnh hưởng đến việc đặt các đơn hàng lặp lại, điều này một lần nữa minh họa sự phụ thuộc lẫn nhau của các yếu tố của hỗn hợp tiếp thị.

Có hai lĩnh vực chính cần xem xét dưới tiêu đề rộng hơn về quản lý điền / phân phối đơn hàng: