Hướng dẫn cho người mới bắt đầu kinh tế quản lý

Bài viết được đề cập dưới đây cung cấp hướng dẫn cho người mới bắt đầu về kinh tế quản lý. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu những điều sau: - 1. Chủ đề của Kinh tế học Quản lý 2. Định nghĩa Kinh tế Quản lý 3. Bản chất 4. Phạm vi 5. Vai trò của Nhà kinh tế Quản lý.

Chủ đề của Kinh tế học quản lý:

Kinh tế quản lý đã được chia thành hai đầu:

1. Kinh tế vi mô, và

2. Kinh tế vĩ mô hoặc kinh tế truyền thống.

Kinh tế quản lý chỉ nghiên cứu các vấn đề của một công ty cá nhân. Nó chủ yếu sử dụng cơ thể của các khái niệm và nguyên tắc kinh tế được gọi là Lý thuyết về công ty kinh tế hay doanh nghiệp của công ty.

Nó cũng tìm cách áp dụng lý thuyết lợi nhuận tạo thành một phần của Lý thuyết phân phối trong Kinh tế.

Kinh tế học quản lý sử dụng đầy đủ kinh tế vĩ mô vì nó mang lại hiểu biết về môi trường mà doanh nghiệp phải hoạt động.

Loại hiểu biết này giúp điều hành để điều chỉnh.

Các lực lượng bên ngoài mà anh ta không kiểm soát được nhưng họ đóng một vai trò quan trọng trong phúc lợi của mối quan tâm như:

(a) Chu kỳ kinh doanh,

(b) Chính sách của Chính phủ về Giá và Thuế,

(c) Ngoại thương, và

(d) Các biện pháp chống độc quyền.

Kinh tế quản lý là theo quy định (liên quan đến quyền hoặc chức danh) về bản chất và không phải là mô tả.

Nó liên quan đến:

(a) Kế hoạch tương lai,

(b) hoạch định chính sách,

(c) Ra quyết định và

(d) Làm thế nào để sử dụng đầy đủ các nguyên tắc kinh tế.

Nó liên quan đến các phán đoán giá trị, điều này có nghĩa là:

(i) Nó cho biết mục tiêu và mục tiêu mà một công ty nên theo đuổi; và

(ii) Cách tốt nhất để đạt được các mục tiêu này trong một tình huống nhất định.

Đó là cầu nối giữa Kinh tế truyền thống và quản lý kinh doanh. Nó thực hiện một nỗ lực trong việc thống nhất các khái niệm và nguyên tắc kinh tế với thực tiễn kinh doanh thực tế.

Nó liên quan đến các biến chứng đã bị bỏ qua trong lý thuyết kinh tế, theo đó nhà điều hành kinh doanh phải đưa ra quyết định.

Lý thuyết kinh tế hoặc Kinh tế truyền thống luôn luôn bỏ qua sự đa dạng của nền tảng mà một công ty cá nhân nhận ra hoạt động thực tế của mình.

Định nghĩa kinh tế quản lý :

Kinh tế truyền thống :

1. Theo kinh tế học của Adam Smith.

Định nghĩa này ông đã đưa ra trong cuốn sách của mình, Sự giàu có của các quốc gia, được viết vào năm 1776. Quan điểm của ông được Walker và JB Say ủng hộ, v.v.

2. Trong mối liên hệ này, Marshall đã nói rằng kinh tế của người Bỉ là nghiên cứu về loài người trong kinh doanh thông thường của cuộc sống; nó xem xét rằng một phần của hành động cá nhân và xã hội có mối liên hệ chặt chẽ nhất với việc đạt được và với việc sử dụng các yêu cầu vật chất của việc được thành công. Do đó, nó là một mặt, một nghiên cứu về sự giàu có và mặt khác và quan trọng hơn, một phần của nghiên cứu về một người đàn ông.

3. Theo Robbins, công ty kinh tế là một ngành khoa học nghiên cứu hành vi của con người như là mối quan hệ giữa mục đích và sự khan hiếm có những cách sử dụng khác.

Kinh tế quản lý :

Kinh tế học quản lý là một ngành học, liên quan đến việc áp dụng lý thuyết kinh tế vào quản lý kinh doanh. Trách nhiệm chính của một giám đốc kinh doanh trong một tổ chức kinh doanh là:

(a) Ra quyết định,

(b) Lập kế hoạch chuyển tiếp.

Quyết định:

Có nghĩa là quá trình lựa chọn một hành động trong số một số hành động thay thế có sẵn để đạt được các mục tiêu kinh doanh.

Lập kế hoạch trước:

Kế hoạch chuyển tiếp đi đôi với việc ra quyết định. Nó có nghĩa là thiết lập các kế hoạch cho tương lai để thực hiện các quyết định được thực hiện.

Quyết định kinh doanh dựa trên:

(i) Hồ sơ quá khứ,

(ii) Thông tin hiện tại và

(iii) Các ước tính về tương lai dự đoán tốt nhất có thể.

Khi đưa ra quyết định, các nhà điều hành kinh doanh giúp đỡ về lý thuyết kinh tế với những lợi thế đáng kể.

Các lý thuyết kinh tế với lợi thế đáng kể.

Lý thuyết kinh tế đề cập đến:

(i) Giá cả,

(ii) Lợi nhuận,

(iii) Nhu cầu,

(iv) Chi phí,

(v) Sản xuất, và

(vi) Chu kỳ kinh doanh, v.v.

Việc áp dụng các lý thuyết kinh tế khác nhau trong việc giải quyết các vấn đề kinh doanh trong các vấn đề của Kinh tế học quản lý.

Theo Haynes, Kinh tế quản lý của Mote và Paul Hồi âm là kinh tế học được áp dụng trong việc ra quyết định. Nó là một nhánh đặc biệt của kinh tế học thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết trừu tượng và thực tiễn quản lý.

Trong mối quan hệ này, Spencer và Seegalman đã nói rằng, công ty quản lý kinh tế là một sự tích hợp giữa lý thuyết kinh tế với thực tiễn kinh doanh với mục đích tạo thuận lợi cho việc ra quyết định và lập kế hoạch chuyển tiếp của ban quản lý.

Bản chất của kinh tế quản lý:

Bản chất của Kinh tế học quản lý là quyết định ra quyết định thông qua khung không chắc chắn làm việc. Kinh tế quản lý bao gồm việc sử dụng các phương thức kinh tế của tư tưởng để phân tích các tình huống kinh doanh. Kinh tế quản lý Là sự tích hợp của lý thuyết kinh tế với thực tiễn kinh doanh với mục đích tạo thuận lợi cho việc ra quyết định và lập kế hoạch chuyển tiếp của ban quản lý.

Kinh tế học truyền thống được áp dụng để quản lý kinh doanh trên các điểm sau:

(a) Các khái niệm lý thuyết truyền thống được đặt trong mối quan hệ với hành vi kinh doanh thực tế và các điều kiện hiện có.

(b) Ước tính các mối quan hệ kinh tế.

(c) Dự đoán số lượng kinh tế có liên quan.

(d) Sử dụng số lượng kinh tế trong việc ra quyết định và lập kế hoạch trước.

(e) Hiểu biết về các lực bên ngoài quan trọng bao gồm môi trường.

(a) Hòa giải các khái niệm lý thuyết truyền thống về kinh tế liên quan đến hành vi và điều kiện kinh doanh thực tế:

Kỹ thuật phân tích của lý thuyết kinh tế xây dựng một ví dụ hoặc mô hình mà theo đó chúng ta đi đến những giả định và kết luận nhất định được đưa ra trên đó liên quan đến một công ty nhất định. Cần phải dung hòa các nguyên tắc lý thuyết dựa trên các giả định đơn giản hóa với thực tiễn kinh doanh thực tế và phát triển lý thuyết kinh tế nếu cần thiết.

Ví dụ:

Giả thuyết kinh tế cho rằng một công ty luôn hành động để tối đa hóa lợi nhuận và trên cơ sở đó, lý thuyết cho thấy:

1. Công ty nên sản xuất bao nhiêu và

2. Ở mức giá nào, nó nên bán.

Nhưng trong thực tế các công ty không phải lúc nào cũng nhắm đến tối đa hóa lợi nhuận và lý thuyết của công ty không giải thích được hành vi của công ty.

Hơn nữa, một số thuật ngữ nhất định như lợi nhuận và chi phí không được sử dụng trong doanh nghiệp vì chúng được sử dụng trong các khái niệm kinh tế. Trong Kinh tế quản lý, một nỗ lực được thực hiện để dung hòa các khái niệm kế toán với các khái niệm kinh tế, để dữ liệu tài chính có thể được sử dụng hiệu quả hơn.

(b) Ước tính mối quan hệ kinh tế:

Trong việc ước tính mối quan hệ kinh tế và trong việc đo lường các loại độ co giãn của nhu cầu như:

(i) Độ co giãn của giá,

(ii) Độ co giãn chuyên nghiệp,

(iii) Độ co giãn theo thu nhập,

(iv) Độ đàn hồi chéo,

(v) Chi phí và tính tương đối đầu ra, v.v.

Các ước tính của các mối quan hệ kinh tế này có thể được sử dụng cho mục đích dự báo.

(c) Lợi nhuận, nhu cầu, chi phí sản xuất, giá cả, vốn và các phẩm chất kinh tế liên quan khác có thể được dự đoán:

Trong bối cảnh của những dự đoán này, việc lập kế hoạch và ra quyết định về phía trước trở nên đơn giản và dễ dàng hơn cho người quản lý doanh nghiệp.

(d) Sử dụng các phẩm chất kinh tế trong việc ra quyết định và lập kế hoạch trước:

Các chính sách và kế hoạch kinh doanh cho tương lai có thể được xây dựng trên cơ sở các phẩm chất kinh tế.

(e) Hiểu biết về các lực lượng bên ngoài quan trọng cấu thành môi trường:

Người quản lý doanh nghiệp phải thấy sự liên quan và ảnh hưởng đến chu kỳ kinh doanh, sự biến động của thu nhập quốc dân và các chính sách của Chính phủ liên quan đến thuế, cấp phép và kiểm soát giá, v.v. các lực lượng bên ngoài.

Phạm vi kinh tế quản lý:

Trong khi nghiên cứu phạm vi của Kinh tế học quản lý, cần nhớ rằng mọi khoa học đều sử dụng ba thuật ngữ được gọi là:

1. Giả thuyết,

2. Lý thuyết,

3. Luật.

Chúng tôi có một giả thuyết dự kiến ​​khi chúng tôi cố gắng giải thích một nhóm các sự kiện. Nếu giả thuyết có thể giải thích các sự kiện mới và không bị mâu thuẫn bởi những khám phá mới, nó có thể được thăng cấp lên cấp bậc của một lý thuyết. Nếu một lý thuyết tiếp tục đứng trước thử thách về thời gian và kinh nghiệm, một luật có thể được hình thành.

Một khoa học tiến bộ bằng cách tăng số lượng và tính chính xác của luật pháp và khái quát hóa Kinh tế quản lý cũng không ngoại lệ với quy tắc này. Trong phạm vi của Kinh tế quản lý, không có mô hình thống nhất nào được tuân theo.

Tuy nhiên, các chủ đề sau thường thuộc kinh tế quản lý:

1. Phân tích và dự báo nhu cầu,

2. Phân tích chi phí và sản xuất,

3. Quyết định giá, chính sách và thực tiễn,

4. Quản lý lợi nhuận,

5. Quản lý vốn.

Theo kinh tế học quản lý, chúng tôi nghiên cứu cả về khía cạnh lý thuyết cũng như thực tiễn của các hoạt động kinh tế của một công ty. Trong thực tế, chúng ta có thể coi Kinh tế học quản lý là Khoa học tích cực và Khoa học tiêu chuẩn. Tuy nhiên, khía cạnh quy phạm là quan trọng hơn nhiều.

1. Phân tích nhu cầu:

Phân tích và dự báo nhu cầu chiếm một vị trí chiến lược trong Kinh tế quản lý. Việc ra quyết định quản lý phụ thuộc vào ước tính chính xác của nhu cầu. Một dự báo về doanh số bán hàng tiếp tục phục vụ như một hướng dẫn để quản lý để chuẩn bị lịch trình sản xuất và sử dụng các nguồn lực. Nó sẽ giúp quản lý để duy trì vị trí thị trường và cơ sở lợi nhuận.

2. Phân tích chi phí:

Dự toán chi phí là hữu ích nhất cho các quyết định quản lý. Các yếu tố khác nhau gây ra sự khác biệt trong ước tính chi phí nên được xem xét thích hợp cho mục đích lập kế hoạch. Có yếu tố không chắc chắn về chi phí vì các yếu tố khác ảnh hưởng đến chi phí là không thể kiểm soát được hoặc không phải lúc nào cũng được biết đến. Chi phí là rất quan trọng để lập kế hoạch lợi nhuận hợp lý bao gồm kiểm soát chi phí và thực hành giá cả hợp lý.

3. Thực tiễn và chính sách giá:

Đây là lĩnh vực quan trọng nhất của Kinh tế quản lý. Giá mang lại thu nhập cho công ty và thành công của một công ty kinh doanh phụ thuộc rất nhiều vào tính đúng đắn của các quyết định về giá.

Các khía cạnh khác nhau có giá là:

(i) Việc xác định giá dưới nhiều hình thức thị trường khác nhau,

(ii) Chính sách giá,

(iii) Phương pháp định giá,

(iv) Giá chênh lệch,

(v) Định giá sản xuất,

(vi) Dự báo giá.

4. Quản lý lợi nhuận:

Dưới sự quản lý lợi nhuận, chúng tôi nghiên cứu:

(i) Bản chất và quản lý lợi nhuận,

(ii) Chính sách lợi nhuận và

(iii) Kỹ thuật lập kế hoạch lợi nhuận như Phân tích hòa vốn (BEA). Mục đích chính của mọi quản lý là kiếm được lợi nhuận tối đa. Nhưng có sự không chắc chắn về lợi nhuận vì sự khác biệt về chi phí và doanh thu.

Nếu kiến ​​thức về tương lai là phân tích lợi nhuận hoàn hảo thì đó sẽ là nhiệm vụ rất dễ dàng. Nhưng kỳ vọng không chắc chắn không phải lúc nào cũng được thực hiện. Do đó, lập kế hoạch lợi nhuận và đo lường của nó tạo thành lĩnh vực khó khăn nhất của Kinh tế quản lý.

5. Quản lý vốn:

Quản lý vốn của công ty là công việc phức tạp và rắc rối nhất của một công ty. Điều này ngụ ý lập kế hoạch và kiểm soát chi tiêu vốn vì nó liên quan đến một khoản tiền lớn. Hơn nữa, các vấn đề trong việc xử lý tài sản vốn rất phức tạp đến mức chúng đòi hỏi thời gian và lao động đáng kể.

Nghiên cứu quan trọng dưới sự quản lý vốn bao gồm:

(a) Chi phí vốn,

(b) Tỷ suất lợi nhuận và

(c) Việc lựa chọn các dự án.

Vì vậy, có thể nói rằng chủ đề áp dụng hoặc phạm vi của Kinh tế quản lý bao gồm áp dụng các nguyên tắc và khái niệm kinh tế theo hướng điều chỉnh với những bất ổn khác nhau mà công ty kinh doanh phải đối mặt.

Vai trò của nhà kinh tế quản lý:

Các nhà kinh tế khác nhau đã chấp nhận rằng nhà kinh tế học quản lý có thể đóng một vai trò rất quan trọng bằng cách hỗ trợ quản lý để sử dụng tốt nhất các kỹ năng và kỹ thuật chuyên ngành. Các nhà công nghiệp lớn đã nhận ra sự cần thiết của các nhà kinh tế quản lý để giải quyết các vấn đề khó khăn với việc ra quyết định thành công và lập kế hoạch chuyển tiếp.

Nhà kinh tế quản lý thực hiện các hoạt động khác nhau để đạt được các mục tiêu của công ty. Các yếu tố khác nhau ảnh hưởng đến doanh nghiệp trong một thời gian tới, thuộc hai loại sau. Chúng là: (a) Bên ngoài và (b) Nội bộ.

Nhớ lại:

Các yếu tố bên ngoài nằm ngoài tầm kiểm soát của quản lý nhưng các yếu tố bên trong có thể kiểm soát được và nằm trong tầm kiểm soát của quản lý có thể được kiểm soát. Họ cũng được gọi là hoạt động kinh doanh và có thể được vận hành trong công ty.

(A) Các yếu tố bên ngoài:

Các yếu tố bên ngoài có thể nói là những yếu tố này thường hoạt động bên ngoài công ty và công ty không kiểm soát chúng. Các yếu tố như vậy tạo thành môi trường kinh doanh và bao gồm giá cả, thu nhập và sản lượng quốc gia, giá trị thương mại, vv Chúng có tầm quan trọng lớn đối với công ty.

Sau đây là những câu hỏi quan trọng và có liên quan trong kết nối này:

1. Triển vọng của các chính sách và quy định kinh tế quốc gia của chính phủ là gì? Những thay đổi nào đã diễn ra trong các chính sách kinh tế của chính phủ và những thay đổi nào được dự kiến ​​trong tương lai gần trong lĩnh vực này? Những thay đổi nào được dự kiến ​​sẽ diễn ra trong giá của nguyên liệu thô trong giai đoạn tới?

2. Triển vọng của nền kinh tế quốc gia trong năm tới là gì? Các xu hướng quốc gia và kinh tế quan trọng của nền kinh tế quốc gia có thể ảnh hưởng đến các hoạt động của công ty là gì.

3. Triển vọng của chính sách tín dụng, thuế, ngoại thương và chính sách công nghiệp của các tổ chức tài chính và Chính phủ là gì?

4. Triển vọng của thị trường và khách hàng trong giai đoạn tới là gì? Là tính toán có khả năng giảm hoặc tăng? Các xu hướng hợp lý, khu vực hoặc quốc tế quan trọng nhất là gì?

5. Những loại biến động theo chu kỳ được dự kiến ​​trong nền kinh tế quốc gia trong tương lai?

6. Triển vọng nhu cầu ở các thị trường mới và cũ được thành lập là gì? Làm thế nào để thay đổi hành vi xã hội và thời trang có xu hướng tăng hoặc giảm nhu cầu của sản phẩm của công ty?

7. Giá của nguyên liệu thô và thành phẩm có thể là bao nhiêu. Những thay đổi nào được dự kiến ​​trong chính sách tiền lương của Chính phủ trong những năm tới? Những thay đổi dự kiến ​​sẽ diễn ra trong chi phí sản xuất của một bài viết? Là tiền hoặc điều kiện tín dụng phía trước có khả năng dễ dàng hoặc chặt chẽ?

Nhà kinh tế học quản lý không chỉ quan tâm đến việc nghiên cứu các yếu tố bên ngoài và xu hướng kinh tế ở tầm vĩ mô mà anh ta còn phải giải thích sự liên quan của họ với ngành hoặc công ty cụ thể nơi anh ta làm việc và nên tư vấn cho ban lãnh đạo cao nhất.

Nghiên cứu này cho phép họ xác định thời điểm thích hợp của hành động cụ thể của họ. Chính trong các lĩnh vực này, nhà kinh tế học quản lý có thể đóng góp hiệu quả cho công ty của mình.

(B) Các yếu tố bên trong:

Các yếu tố bên trong là những yếu tố mà quản lý có quyền kiểm soát. Những yếu tố này nằm trong phạm vi và hoạt động của một công ty; chẳng hạn như xác định chính sách giá, quyết định thu hẹp hay mở rộng hoạt động kinh doanh, xác định chính sách giá, quyết định thu hẹp hay mở rộng hoạt động kinh doanh, xác định mức độ hiệu quả và hoạt động, xác định chính sách tiền lương, v.v.

Các câu hỏi có liên quan trong bối cảnh này sẽ như sau:

1. Ngân sách lợi nhuận và doanh thu hợp lý trong năm sẽ là bao nhiêu?

2. Lịch trình sản xuất và chính sách hàng tồn kho thích hợp nhất cho năm tới là gì?

3. Những thay đổi trong chính sách tiền lương và giá cả nên được thực hiện bây giờ?

4. Bao nhiêu tiền mặt sẽ có sẵn trong năm tới và nên đầu tư như thế nào?

5. Những thay đổi trong chính sách tín dụng của doanh nghiệp nên được thực hiện?

Bầu không khí của sự không chắc chắn trong kinh doanh tạo ra sự phức tạp trong quá trình ra quyết định, các nguyên tắc kinh tế giúp giảm thiểu những sự không chắc chắn này. Nhà kinh tế học quản lý có thể giúp đỡ bằng cách phân tích các nguyên tắc kinh tế này.