Kiểm toán tiếp thị: Thành phần chính cần thiết cho Kiểm toán tiếp thị
Một số thành phần chính cần thiết cho kiểm toán tiếp thị như sau:
Kiểm toán tiếp thị là một phần của Kiểm toán quản lý. Kiểm toán tiếp thị là một cuộc kiểm tra toàn diện, độc lập và có hệ thống về môi trường, mục tiêu, chiến lược và hoạt động tiếp thị của công ty nhằm xác định các khu vực và cơ hội có vấn đề và đề xuất các kế hoạch hành động để cải thiện hiệu quả tiếp thị.
Kiểm toán tiếp thị có giá trị to lớn đối với một công ty đang gặp khủng hoảng và cho một công ty rất thành công.
Các thành phần chính cần thiết cho kiểm toán tiếp thị là:
tôi. Kiểm toán môi trường tiếp thị
ii. Kiểm toán chiến lược tiếp thị
iii. Kiểm toán tổ chức tiếp thị
iv. Kiểm toán hệ thống tiếp thị
v. Kiểm toán năng suất tiếp thị và
vi. Kiểm toán chức năng tiếp thị.
Phân tích SWOT là một công cụ được chấp nhận phổ biến để kiểm toán hoạt động tiếp thị. Phân tích SWOT có thể được thực hiện thông qua kỹ thuật câu hỏi hoặc các phiên gây bão não.
S cho điểm mạnh:
Những bao gồm nhiều loại sản phẩm hiệu quả sau khi bán dịch vụ.
W cho điểm yếu:
Liên lạc chính phủ nghèo và quan hệ công chúng. Trong những nỗ lực đầy đủ để phát triển thị trường mới và sự lạc hậu về công nghệ đối với một số sản phẩm.
O cho cơ hội:
Thị trường phát triển nhanh chóng cho phạm vi công ty để giới thiệu các sản phẩm mới và kết quả R & D thuận lợi của công ty.
T cho các mối đe dọa:
Thay đổi hành vi của khách hàng, thực tiễn tiếp thị phi đạo đức được áp dụng bởi một số nhân viên bất ổn kinh tế xã hội và chính trị trong nước hoặc nhà nước, cạnh tranh toàn cầu với công nghệ tiên tiến và giá thấp hơn.
Đó là ý kiến đồng thuận rằng kiểm toán tiếp thị nên được thực hiện bởi nhà tư vấn bên ngoài, người sẽ chuẩn bị một báo cáo không thiên vị. Kiểm toán viên tiếp thị nên xác định những gì đang được thực hiện và đề xuất những gì nên được thực hiện. Kiểm toán sẽ được hoàn thành trong khung thời gian đã thỏa thuận. Tuy nhiên, Kiểm toán thị trường không bao giờ được phép thoái hóa thành một bài tập tìm lỗi.
