Tầm quan trọng của quản lý đối với một tổ chức (352 từ)

Trong trường hợp không có Quản lý, không có tổ chức nào có thể chạy thành công. Tầm quan trọng chính của quản lý như sau-

1. Quản lý giúp đạt được mục tiêu của nhóm:

Quản lý cố gắng tích hợp các mục tiêu của cá nhân cùng với mục tiêu của tổ chức.

Quản lý chỉ đạo nỗ lực của tất cả các cá nhân theo hướng chung để đạt được mục tiêu của tổ chức.

Hình ảnh lịch sự: askdevelopment.net/wordpress/wp-content/uploads/2008/04/4509079754.jpg

2. Quản lý nâng cao hiệu quả:

Các nhà quản lý cố gắng giảm chi phí và cải thiện năng suất với sự lãng phí tài nguyên tối thiểu. Quản lý nhấn mạnh vào hiệu quả và hiệu quả trong công việc thông qua lập kế hoạch, tổ chức, nhân sự, chỉ đạo và kiểm soát.

3. Quản lý tạo ra một tổ chức năng động:

Các tổ chức phải tồn tại trong môi trường năng động để các nhà quản lý tiếp tục thực hiện các thay đổi trong tổ chức để phù hợp với các thay đổi môi trường. Các nhân viên trong tổ chức thường chống lại sự thay đổi. Quản lý hiệu quả thúc đẩy nhân viên chấp nhận thay đổi một cách tự nguyện bằng cách thuyết phục họ rằng thay đổi không chỉ có lợi cho tổ chức mà còn cải thiện công việc của nhân viên trong thế giới cạnh tranh.

4. Quản lý giúp đạt được các mục tiêu cá nhân:

Một người quản lý hiệu quả là người mang lại sự thịnh vượng tối đa cho người sử dụng lao động cũng như nhân viên. Các nhà quản lý lãnh đạo nhân dân theo cách mà cùng với mục tiêu tổ chức, mục tiêu cá nhân của nhân viên cũng đạt được.

Vì mục tiêu tổ chức và mục tiêu cá nhân chỉ theo một hướng. Cá nhân muốn kiếm thêm tiền và tổ chức muốn sản xuất tối đa. Nhân viên có thể kiếm được nhiều hơn bằng cách sản xuất nhiều hơn. Điều này sẽ hoàn thành mục tiêu của cả hai nhóm.

5. Quản lý giúp phát triển xã hội:

Quản lý hiệu quả luôn có nhiều mục tiêu, họ coi trọng nghĩa vụ xã hội, hướng tới các nhóm người khác nhau như nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, v.v. cũng góp phần tăng GDP (trợ giúp tổng thể trong việc mang lại sản phẩm nội địa) và dẫn đến tăng trưởng của quốc gia.

6. Quản lý mang lại sự hài hòa trong công việc:

Trong một tổ chức, nhân viên đến từ các nền tảng khác nhau, họ có thái độ và phong cách làm việc khác nhau và nếu mọi người bắt đầu theo phong cách riêng của mình, điều đó có thể dẫn đến sự hỗn loạn và nhầm lẫn trong tổ chức. Bằng cách đưa ra hướng quản lý mang lại sự đồng nhất và hài hòa trong hành động của nhân viên.