Các loại hình đào tạo nhân viên: Đào tạo, Thực tập và Đào tạo thực tập

Các loại hình đào tạo nhân viên: Đào tạo, Thực tập và Đào tạo thực tập!

Bây giờ chúng ta sẽ thảo luận về các loại đào tạo:

1. Đào tạo cảm ứng hoặc định hướng:

Cảm ứng liên quan đến việc giới thiệu hoặc định hướng một nhân viên mới cho tổ chức và các thủ tục, quy tắc và quy định của nó. Khi một nhân viên mới báo cáo công việc, anh ta phải được giúp đỡ để làm quen với môi trường làm việc và các nhân viên đồng nghiệp.

Tốt hơn là nên chào đón anh ta một cách thân thiện khi anh ta gia nhập tổ chức, giới thiệu anh ta với tổ chức và giúp anh ta có được một ý tưởng chung về các quy tắc và quy định, điều kiện làm việc, v.v. của tổ chức.

Những lợi ích của việc cảm ứng hoặc định hướng và xã hội hóa nhân viên mới như sau:

(i) Nó xây dựng niềm tin của nhân viên mới vào tổ chức và vào chính anh ta để anh ta có thể trở thành một nhân viên hiệu quả.

(ii) Nó cung cấp cho người mới tham gia những thông tin anh ta cần, chẳng hạn như vị trí của phòng thay đồ, quán ăn tự phục vụ và các cơ sở khác, thời gian để phá vỡ ra, quy tắc nghỉ phép, v.v.

(iii) Nó thúc đẩy cảm giác thân thuộc và trung thành với tổ chức giữa những người mới đến.

(iv) Nó đảm bảo rằng nhân viên mới không hình thành ấn tượng sai về nơi làm việc vì ấn tượng đầu tiên là ấn tượng cuối cùng.

2. Đào tạo học nghề:

Đào tạo học nghề liên quan đến việc truyền đạt kiến ​​thức và kỹ năng trong một nghề hoặc thương mại cụ thể như in ấn, chế tạo công cụ, v.v.

Đào tạo học nghề là mong muốn trong các ngành đòi hỏi một lượng nhân viên mới liên tục được kỳ vọng sẽ trở thành thợ thủ công toàn diện. Nó rất phổ biến trong in ấn thương mại, xây dựng và xây dựng, và các nghề nghiệp như thợ cơ khí, thợ điện, thợ hàn, vv nó tương tự như đào tạo tại chỗ.

Được đào tạo học nghề, học viên được đặt dưới sự giám sát của một người có kinh nghiệm, người truyền đạt cho anh ta các kỹ năng cần thiết và điều chỉnh hiệu suất của anh ta. Những lợi thế của việc đào tạo học nghề cho các học viên là họ nhận được tiền trợ cấp trong khi học và có được kỹ năng có giá trị, đòi hỏi một mức lương cao trong thị trường lao động.

Ở Ấn Độ, có rất nhiều chương trình 'kiếm tiền khi bạn học', cả trong các cam kết của khu vực tư nhân cũng như công cộng. Đây cũng là lợi thế cho các nhà tuyển dụng. Một số nhà tuyển dụng coi người học việc là nguồn lao động giá rẻ.

3. Đào tạo thực tập:

Theo phương pháp này, một học viện giáo dục sắp xếp với các doanh nghiệp công nghiệp để cung cấp kiến ​​thức thực tế cho sinh viên của mình. Đào tạo thực tập thường có nghĩa là cho những nghề nghiệp như vậy trong đó kiến ​​thức lý thuyết nâng cao sẽ được hỗ trợ bởi thực tiễn về kinh nghiệm làm việc.

Ví dụ, sinh viên kỹ thuật được gửi đến các doanh nghiệp công nghiệp lớn để có kinh nghiệm làm việc thực tế và sinh viên y khoa được gửi đến các bệnh viện lớn để có kiến ​​thức thực tế. Thời gian đào tạo như vậy thay đổi từ sáu tháng đến hai năm.

Các thực tập sinh không thuộc về các doanh nghiệp kinh doanh, nhưng họ đến từ các tổ chức dạy nghề hoặc chuyên nghiệp. Điều khá bình thường là các doanh nghiệp cho họ đào tạo hấp thụ họ bằng cách cung cấp công việc phù hợp.