6 phạm vi chính của nghiên cứu vật liệu
Bài viết này đưa ra ánh sáng về sáu phạm vi nghiên cứu vật liệu chính trong một công ty. Phạm vi là: 1. Phân tích kinh tế 2. Phân tích thị trường 3. Phân tích nhà cung cấp 4. Phân tích vận chuyển 5. Phân tích giá 6. Phân tích mua hàng.
Phạm vi nghiên cứu vật liệu # 1. Phân tích kinh tế:
Nó là một phần không thể thiếu trong nghiên cứu vật liệu vì các khía cạnh khác nhau của vật liệu có liên quan chặt chẽ đến nền kinh tế của đất nước. Trong một nền kinh tế kế hoạch như Ấn Độ, nhu cầu về một nghiên cứu như vậy không thể được nhấn mạnh quá mức. Nghiên cứu về vật liệu nhằm mục đích đưa vào các vấn đề kinh tế dài hạn và ngắn hạn.
Các sự kiện như GNP, lạm phát, chu kỳ kinh doanh, vv có thể ảnh hưởng đến tính khả dụng và do đó mức giá của nguyên liệu thô tạo thành phạm vi nghiên cứu nguyên liệu. Nghiên cứu vật liệu có thể được hiểu theo cách như một nỗ lực để giữ cho cảnh báo quản lý vật liệu cho một cuộc tấn công đa dạng vào tất cả các yếu tố cuối cùng có thể ảnh hưởng đến vấn đề bất lợi.
Phạm vi nghiên cứu vật liệu # 2. Phân tích thị trường:
Trong quản lý vật liệu, phân tích thị trường là phải. Một công ty phải ước tính các yêu cầu của mình trong vòng năm đến mười năm tới để đạt được các mục tiêu của mình. Các thị trường nên được phân tích để đánh giá xu hướng cung cấp, đổi mới công nghệ và sự phát triển của các vật liệu, tiêu chuẩn và sản phẩm thay thế mới. Có những tài liệu được phân loại là "quan trọng" theo quan điểm của công ty.
Họ được bán trên thị trường là 'quan trọng' bắt gặp sự thiếu hụt của họ trong tương lai. Họ bị cô lập cho sự chú ý của quản lý. Thông qua phân tích thị trường, điều này được thực hiện bởi vì nó đã được chứng minh rằng vật liệu đóng vai trò rất quan trọng trong sự tiến bộ của công nghệ.
Với việc thép được đưa vào thị trường như một vật liệu chính của kỹ thuật, nhôm đã trở thành kim loại thương mại và celluloid và Bakelite được phát minh mang lại sự thay đổi công nghệ trong thế giới công nghiệp.
Phạm vi nghiên cứu vật liệu # 3. Phân tích nhà cung cấp:
Để đảm bảo nguồn cung liên tục, phân tích của các nhà cung cấp được thực hiện. Nó cũng giúp lập kế hoạch cho các hoạt động trong tương lai. Để phân tích các nhà cung cấp, một danh sách kiểm tra của các nhà cung cấp hiện tại và tương lai là bước đầu tiên. Trên cơ sở năng lực của các nhà cung cấp, một ước tính có thể được chuẩn bị vì o có thể dự kiến bao nhiêu từ các nhà cung cấp khác nhau.
Nếu cần, bây giờ các nguồn phải được khai thác cho các nhà cung cấp khi có sự e ngại về việc ngừng cung cấp. Kiểm tra thường xuyên và đánh giá quan trọng tạo thành một phần thường xuyên của các phân tích nhà cung cấp để đảm bảo cung cấp liên tục ở mức giá cạnh tranh của các động mạch chất lượng.
Phạm vi nghiên cứu vật liệu # 4. Phân tích giao thông vận tải:
Nghiên cứu vật liệu mở rộng phạm vi nghiên cứu về vận chuyển vật liệu. Chi phí vận chuyển vật liệu tạo thành một nghệ thuật nhận thức về tổng chi phí của hàng hóa thành phẩm. Việc xem xét kỹ lưỡng các thành phần của chi phí vận chuyển được thực hiện và sau khi phân tích thích hợp các bước phù hợp được thực hiện để giảm chi phí vận chuyển.
Phạm vi nghiên cứu vật liệu # 5. Phân tích giá:
Phân tích giá liên tục có tầm quan trọng không thể nghi ngờ trong quản lý vật liệu. Tăng giá là một tính năng thường xuyên trong nền kinh tế thế giới hiện nay và việc theo dõi sự gia tăng liên tục này là cần thiết để đánh giá tác động của nó đối với chi phí nguyên liệu thô cuối cùng ảnh hưởng đến giá thành phẩm. Để phân tích giá, một nghiên cứu chi tiết về cấu trúc chi phí được tiến hành.
Phạm vi nghiên cứu vật liệu # 6. Phân tích mua hàng:
Từ ai mua - từ một nhà sản xuất hoặc từ một đại lý - là một câu hỏi quan trọng đặt ra trước một nhà sản xuất. Để quyết định câu hỏi này, phân tích lợi ích chi phí là cần thiết và nó phải được thực hiện trong tích hợp dọc của các nguyên liệu và thành phần quan trọng.
Trong quá trình tích hợp như vậy, công ty quyết định sản xuất một số nguyên liệu thô và linh kiện quan trọng. Ví dụ, nói chung, sản xuất thép có được một mỏ than, rất cần thiết trong sản xuất thép. Các quyết định như thế này được thực hiện vì lợi ích lâu dài của công ty sau khi nghiên cứu kỹ lưỡng.
