12 lợi ích hàng đầu của phân khúc thị trường

Lợi ích hoặc tầm quan trọng của phân khúc thị trường có thể được giải thích tốt hơn bằng những điểm đã nêu dưới đây:

1. Định nghĩa chính xác hơn về thị trường:

Phân khúc giúp cải thiện sự hiểu biết của công ty về lý do tại sao người tiêu dùng làm hoặc không mua một số sản phẩm nhất định. Nhà tiếp thị có thể có sự hiểu biết rất rõ ràng về người tiêu dùng của mình. Anh ta biết đầy đủ về thị trường. Anh ta có thể xây dựng và thực hiện kế hoạch tiếp thị thành công hơn.

2. Sự hài lòng tối đa của khách hàng:

Nhà tiếp thị có thể phục vụ nhu cầu của khách hàng hiệu quả hơn. Phân khúc thị trường có liên quan đến các thực hành tiếp thị hiện đại. Nó đảm bảo cả sự hài lòng tối đa cho người tiêu dùng và doanh số tối đa cho công ty. Sự hài lòng tối đa của người tiêu dùng là chìa khóa chính để giải quyết bất kỳ vấn đề nào. Nhà tiếp thị có thể phục vụ nhu cầu của khách hàng hiệu quả hơn. Khách hàng có thể có sản phẩm theo nhu cầu của họ; họ có thể nhận được sản phẩm hoặc dịch vụ tốt hơn với chi phí thấp hơn.

3. Chiến lược tiếp thị hiệu quả:

Phân khúc thị trường cung cấp một cơ hội để hiểu nhu cầu và mong muốn của các phân khúc khác nhau của thị trường. Điều này có thể giúp xây dựng chương trình / hỗn hợp tiếp thị có ý nghĩa hơn. Công ty có thể đạt được một phản ứng thị trường tối đa.

4. Bản chất của Marketing hiện đại :

Chiến lược phân khúc thị trường phù hợp với triết lý tiếp thị hiện đại. Nếu nhà tiếp thị muốn làm hài lòng người tiêu dùng có giá trị của mình, phân khúc thị trường là lựa chọn duy nhất. Đó là một điều kiện thiết yếu cho thực hành tiếp thị hiện đại thành công.

5. Cải thiện khả năng sinh lời:

Trên cơ sở nghiên cứu về nhu cầu của nhóm người mua cụ thể, các sản phẩm được sản xuất. Công ty có thể thu hút các nhóm người mua khác nhau và có thể tăng doanh số. Việc bán tăng có tác động tích cực đến lợi nhuận của nó.

6. Sử dụng tối ưu các nguồn lực sản xuất:

Phân khúc thị trường dẫn đến việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực có giá trị. Tài nguyên được phân bổ và sử dụng chính xác theo nhu cầu của thị trường, tránh sự không khớp giữa những gì nhà tiếp thị cung cấp và những gì thị trường cần. Vì vậy, các tài nguyên có giá trị như con người, tiền bạc, vật chất, không gian, công nghệ, thời gian, v.v., có thể được sử dụng hiệu quả hơn.

7. Lợi ích của chuyên môn:

Thật dễ dàng để chỉ đạo các nỗ lực tiếp thị rõ ràng và cụ thể hơn. Công ty thiết kế chương trình tiếp thị cho các sản phẩm khác nhau và cho các nhóm người mua khác nhau. Chuyên môn hóa trong sản xuất và tiếp thị có thể mang lại rất nhiều lợi ích cho công ty.

8. Khả năng cạnh tranh cao:

Kết quả của phân khúc thị trường, một công ty có thể đối xử với người tiêu dùng của mình hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh. Nó cải thiện sức mạnh cạnh tranh của công ty. Công ty có thể phản ứng mạnh mẽ với đối thủ cạnh tranh; có thể ngăn chặn sự xâm nhập của đối thủ cạnh tranh; hoặc có thể đánh bại đối thủ cạnh tranh. Công ty có thể tạo và duy trì người tiêu dùng trung thành trong thời gian dài.

9. Thu thập thông tin có giá trị:

Quá trình phân khúc thị trường gợi ra rất nhiều thông tin có giá trị cho công ty. Những thông tin này là công cụ để nghiên cứu tiếp thị, phát triển sản phẩm và đánh giá các hoạt động tiếp thị. Nó cũng hữu ích để đo lường hiệu quả của các cơ sở bán hàng và phân phối.

10. Xác định cơ hội thị trường:

Phân khúc thị trường giúp thiết lập quan hệ chặt chẽ với các nhóm người mua cụ thể. Quan hệ chặt chẽ tạo điều kiện cho sự tương tác liên tục giữa người tiêu dùng và công ty. Người tiêu dùng thông báo cho công ty về những thay đổi trong nhu cầu, mong muốn và thói quen của họ một cách liên tục hoặc bất cứ khi nào được yêu cầu. Vì vậy, thật dễ dàng cho một nhà tiếp thị để dự đoán các xu hướng trong tương lai. Anh ta có thể xác định các cơ hội có sẵn hiện tại hoặc trong tương lai gần, và có thể lập kế hoạch phù hợp.

11. Lợi ích cho xã hội và quốc gia:

Phân khúc thị trường, nếu được thực hiện một cách khách quan, có thể đóng góp cho phúc lợi xã hội và phát triển quốc gia. Về cơ bản, đó là một triết lý hướng tới người tiêu dùng, và nó dẫn đến một cách tiếp cận win-win-win, nghĩa là, công ty, xã hội và quốc gia, cả ba đều được hưởng lợi.

Điều này có thể cải thiện hệ thống kinh tế tổng thể bằng cách sản xuất đúng sản phẩm với số lượng và chất lượng phù hợp cho đúng nhóm người tiêu dùng, được cung cấp liên tục với mức giá phù hợp và được đặt đúng kênh.

12. Lợi ích cho các đơn vị công nghiệp quy mô nhỏ:

Chúng tôi biết rằng các đơn vị công nghiệp quy mô nhỏ có thể hoạt động trên quy mô hoạt động hạn chế. Họ chỉ có thể có năng lực sản xuất và tiếp thị hạn chế. Các ngành công nghiệp hoạt động trên cơ sở quy mô nhỏ có thể tận dụng lợi thế của phân khúc thị trường. Bằng cách tập trung vào nhu cầu đặc biệt của một nhóm cụ thể của một số lượng người tiêu dùng hạn chế, họ có thể mua sản phẩm và có được thị trường có lãi một cách dễ dàng. Họ có thể cạnh tranh với các đơn vị công nghiệp lớn, quá.