Quản lý vận hành và bảo trì (O & M) cho trung tâm

Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về: - 1. Tính phí cho O & M cho Trung tâm mua sắm và các dịch vụ khác nhau cho người thuê bởi Cơ quan O & M 2. Các mục tiêu điển hình được xem xét để tính phí CAM (hoặc O & M) ? 4. Một số Kỹ thuật O & M được liệt kê hiện đại 5. Người quản lý cơ sở / trung tâm thành công nên cung cấp những gì? và các chi tiết khác .

Nội dung:

  1. Phí O & M cho Trung tâm mua sắm và các dịch vụ khác nhau cho người thuê của Cơ quan O & M
  2. Các mục tiêu biểu được xem xét để tính phí CAM (hoặc O & M)
  3. Làm thế nào để một người chiếm hữu lý tưởng đánh giá chất lượng O & M?
  4. Một số kỹ thuật O & M được liệt kê hiện đại
  5. Người quản lý cơ sở / trung tâm thành công nên cung cấp những gì?
  6. Phạm vi dịch vụ cho Quản lý cơ sở?
  7. Quản lý trung tâm mua sắm - Lịch trình hoạt động tiêu biểu


1. Tính phí cho O & M cho Mall và các dịch vụ khác nhau cho người thuê bởi Cơ quan O & M:

Cách dễ nhất để hiểu về phí O & M là, chi phí cung cấp AC, Tải điện, Chi phí máy móc, chi phí bảo trì phòng ngừa, chi phí vệ sinh, chi phí cho các khu vực chung cho AC trong cửa hàng và khu vực chung, chiếu sáng, Thang máy, thang cuốn, quản lý đập, cấp nước, xử lý nước, đỗ xe, vật tư tiêu hao, an ninh, hoạt động hàng ngày, dự phòng điện, phí quản lý nhân lực, v.v.

Được biết đến rộng rãi là phí bảo trì khu vực chung bởi người cư ngụ, bởi vì 80% chi phí O & M là dành cho việc quản lý khu vực chung và số dư dành cho việc sao lưu và lưu trữ AC.

Một thực tế quan trọng là nó không bao gồm chi phí điện; được tính hóa đơn riêng theo tiêu dùng.

Đầu tiên, chi phí ròng cho việc điều hành trung tâm thương mại nói chung với tỷ lệ lấp đầy 80% được tính toán, và sau đó tỷ lệ điện năng được quyết định - sau đó được tính cho người cư ngụ trên khu vực siêu lớn của họ; do đó chi phí duy trì khu vực chung cũng được thu hồi. Hầu hết tất cả các chi phí đều cố định, ngoại trừ chi phí điện dự phòng; mà thường được tính trên cơ sở kinh nghiệm trong quá khứ.

Các khoản phí CAM được lấy từ người cư ngụ cần nghiên cứu chuyên sâu vì nó cũng ảnh hưởng đến việc cho thuê. Lý do là; nó cộng vào tổng chi phí vận hành cửa hàng và nên theo xu hướng thị trường. Ngoài ra, vì thỏa thuận O & M được điều khiển theo hợp đồng, một khi đã quyết định thì không thể thay đổi dễ dàng khiến người cư ngụ phải chịu phí.

Một lĩnh vực bất đồng chính là O & M được tính phí trên siêu khu vực và các trung tâm khác nhau có tỷ lệ khác nhau. Nhưng nó chỉ có thể được giải quyết thông qua thảo luận lẫn nhau với người cư ngụ.


2. Các hạng mục tiêu biểu được xem xét để tính phí CAM (hoặc O & M):


3. Người chiếm hữu lý tưởng đánh giá chất lượng O & M như thế nào?

Sạch sẽ cơ bản.

Chi phí của O & M.

Nhiệt độ nước (Nhiệt độ không khí mát từ máy làm lạnh).

Bảo trì nhiệt độ AC (Nhiệt độ cửa hàng thực tế).

Nhiệm vụ chỉnh lưu và thời gian tiêu thụ.

Chuyên nghiệp.


4. Một số Kỹ thuật O & M được liệt kê hiện đại:


5. Người quản lý cơ sở / trung tâm thành công nên cung cấp những gì?

1. Nguồn cung cấp điện liên tục với nguồn dự phòng 100%.

2. VAC với dự phòng đầy đủ.

3. Hệ thống phát hiện và chữa cháy.

4. Hệ thống bảo mật chuyên dụng.

5. Nhà máy ETP.

6. Hệ thống nước thải phù hợp.

7. Hệ thống làm mềm & lọc nước.

8. R A. Hệ thống với nhạc kênh.

9. Chiếu sáng khẩn cấp ở tất cả các khu vực.

10. Nhà vệ sinh - riêng cho khách hàng và nhân viên.

11. Thư mục tòa nhà và sàn.

12. Bảng hiệu hướng khách hàng về phía thang máy, nhà vệ sinh, lối thoát hiểm, v.v.

13. Quản lý người thuê thông qua:

tôi. Bàn trợ giúp.

ii. Phản hồi định kỳ.

iii. Phối hợp xây dựng cửa hàng.

iv. Thanh toán.

v. Bộ sưu tập.

vi. Tham dự khiếu nại và khiếu nại.

vii. Đảm bảo tuân thủ các quy tắc và quy định của trung tâm mua sắm.


6. Phạm vi dịch vụ cho Quản lý cơ sở?

Quản lý tiện ích:

1. Hệ thống phát hiện và chữa cháy.

2. HVAC.

3. Thang máy & thang máy.

4. Bơm nước và chữa cháy.

5. Hệ thống truyền hình mạch kín.

6. Hệ thống kiểm soát truy cập.

7. Hệ thống độ cao dọc.

8. Bơm nước & chữa cháy.

9. Cung cấp điện dự phòng.

Sửa chữa nhỏ:

1. Thiết bị.

2. Công trình dân dụng.

3. Nghề mộc.

4. Công việc xây dựng.

5. Nội thất.

6. Vẽ tranh.

7. Xử lý sự cố.

8. Công việc dự án.

Chức năng quản lý:

1. Kiểm soát chất lượng.

2. An toàn sức khỏe và phòng cháy chữa cháy.

3. Quản lý dự phòng.

4. Quản lý năng lượng.

5. Bàn trợ giúp.

6. Quản lý & Kiểm sát nhà cung cấp.

7. Xử lý đấu thầu.

8. Kiểm soát hàng tồn kho.

9. Ngân sách.

Quản lý an ninh:

1. Bảo mật.

2. Điện & Cơ khí.

3. Hoạt động DG & HVAC.

4. Giữ nhà.

5. Vệ sinh & Hệ thống nước.

6. Kiểm soát dịch hại.

7. Cảnh quan.

8. Nhân viên hỗ trợ văn phòng.

9. Bảo trì nhà máy xử lý nước thải.

10. Quản lý khu vực đỗ xe.


7. Quản lý trung tâm mua sắm - Lịch trình hoạt động tiêu biểu: