Kế hoạch sản phẩm xuất khẩu

Bài viết này cung cấp thông tin về Kế hoạch sản phẩm xuất khẩu!

Một kế hoạch thích hợp nên được đóng khung đối với các sản phẩm sẽ được xuất khẩu. Các sản phẩm mới nên được sản xuất ở quy mô lớn hơn để đáp ứng nhu cầu nước ngoài. Cung cấp hàng hóa xuất khẩu phải không bị gián đoạn. Hàng hóa có nhu cầu nội địa lớn chỉ nên được xuất khẩu nếu nguồn cung của họ vượt quá nhu cầu nội bộ. Chất lượng hàng hóa xuất khẩu phải cao và giá cả cạnh tranh.

Hình ảnh lịch sự: exportgates.eu/wp-content/uploads/2012/07/Export-marketing-plan1.png

Trong xuất khẩu, "lập kế hoạch sản phẩm" là một thuật ngữ được sử dụng để mô tả toàn bộ quá trình đưa sản phẩm hoặc dịch vụ mới đến một thị trường mới. Có hai con đường song song liên quan đến quá trình lập kế hoạch sản phẩm xuất khẩu - một liên quan đến việc tạo ý tưởng, thiết kế sản phẩm và kỹ thuật chi tiết và hai là liên quan đến nghiên cứu thị trường và phân tích tiếp thị.

Các công ty thường coi phát triển sản phẩm mới là giai đoạn đầu tiên trong việc tạo ra và thương mại hóa sản phẩm mới trong quy trình chiến lược tổng thể về quản lý vòng đời sản phẩm, được sử dụng để duy trì hoặc tăng thị phần.

Lập kế hoạch sản phẩm xuất khẩu liên quan đến việc xác định sản phẩm nào sẽ được giới thiệu vào quốc gia nào; Những sửa đổi để thực hiện trong các sản phẩm; Những sản phẩm mới để thêm; nên sử dụng tên thương hiệu nào; nên sử dụng gói thiết kế nào: đảm bảo và bảo hành gì, cung cấp dịch vụ hậu mãi nào, và cuối cùng, khi nào tham gia thị trường. Tất cả đây là những quyết định quan trọng đòi hỏi nhiều đầu vào thông tin.

Mặc dù các chức năng cơ bản của xuất khẩu và bán hàng trong nước là như nhau, thị trường quốc tế khác nhau rất nhiều do sự thay đổi lớn trong các lực lượng môi trường không thể kiểm soát. Chúng bao gồm kiểm soát / rủi ro trao đổi tiền tệ, thuế, thuế quan và lạm phát, xảy ra bên ngoài doanh nghiệp kinh doanh. Các biến thể như vậy đòi hỏi các nhà quản lý nhận thức được các mối đe dọa và cơ hội quốc tế.

Nếu một công ty đã sản xuất một sản phẩm hoặc dịch vụ, thật hợp lý khi cho rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của họ là những gì sẽ được xuất khẩu. Tuy nhiên, trước tiên, các công ty phải xác định tiềm năng xuất khẩu của một sản phẩm hoặc dịch vụ trước khi họ đầu tư nguồn lực vào kinh doanh ngoại thương.