Mục tiêu kinh doanh: 5 Mục tiêu kinh doanh cực kỳ quan trọng - Giải thích!

1. Quản lý hiệu quả doanh nghiệp:

Quản lý hiệu quả phần lớn phụ thuộc vào tổ chức hiệu quả. Đây là tổ chức hiệu quả đảm bảo sự cân bằng hợp lý giữa thẩm quyền và trách nhiệm. Nó đạt được một dòng giao tiếp rõ ràng và xác định các lĩnh vực công việc.

Đây là tổ chức cho phép ban lãnh đạo cao nhất tập trung vào toàn bộ kế hoạch và giám sát, để lại công việc thường lệ cho các cấp quản trị thấp hơn. Nó cứu toàn bộ doanh nghiệp khỏi sự giả mạo, chồng chéo và kém hiệu quả.

2. Sản xuất tối đa với chi phí tối thiểu:

Các hoạt động được phân bổ theo nguyên tắc phân công lao động. Hệ thống tổ chức hiệu quả khuyến khích mọi nhân viên đóng góp tốt nhất trong việc nâng cao sản lượng. Việc tăng sản lượng và kiểm soát chi tiêu lãng phí giúp giảm chi phí sản xuất. Lợi nhuận của mối quan tâm cũng sẽ tăng lên.

3. Tăng trưởng bền vững và đa dạng hóa:

Một doanh nghiệp kinh doanh nên là một sinh vật đang phát triển. Với thời gian trôi qua, một doanh nghiệp phải mở rộng hoạt động của mình. Nó cũng nên nhằm mục đích đa dạng hóa sản phẩm và thị trường. Đó là một thời đại cạnh tranh và đấu tranh.

Một doanh nghiệp tĩnh sớm phát triển cũ và biến mất. Nó nên phát triển từ một mối quan tâm quy mô nhỏ đến một trung bình và từ một mối quan tâm quy mô trung bình đến một quy mô lớn. Tổ chức đóng một vai trò quan trọng trong khía cạnh này. Thực thi các chính sách theo cách có tổ chức sẽ xây dựng năng lực cần thiết và sự tự tin khi thực hiện các hoạt động lớn hơn.

4. Hợp tác của nhân viên:

Cơ cấu tổ chức chỉ có thể thành công nếu nhân viên hợp tác trong công việc. Các nhân viên học làm việc trong sự hợp tác chặt chẽ hơn của người khác. Ban quản lý giới thiệu các chương trình khuyến khích khác nhau và mang lại lợi ích tiền tệ và khác cho nhân viên của họ, để họ làm việc theo tinh thần đồng đội.

5. Xả trách nhiệm xã hội:

Tối đa hóa lợi nhuận, không còn nghi ngờ gì nữa, là động lực của mọi doanh nghiệp. Không có lợi nhuận, không có doanh nghiệp có thể tồn tại. Nhưng kinh doanh là một phần và bưu kiện của một xã hội nói chung. Nó không thể tồn tại lâu dài bằng cách khai thác người tiêu dùng và xã hội.

Nó phải phục vụ xã hội bằng cách cung cấp cho nó những sản phẩm có chất lượng tốt với giá cả hợp lý. Nó phải đảm bảo cung cấp hàng hóa trơn tru theo nhu cầu của người tiêu dùng. "Phương châm dịch vụ" không thể được thực hiện nếu không có cấu trúc tổ chức tốt. Vì vậy, để thực hiện nghĩa vụ xã hội là một mục tiêu quan trọng của việc xây dựng một tổ chức âm thanh.