3 nhược điểm chính của tổ chức không chính thức

Sau đây là những nhược điểm của tổ chức không chính thức:

(1) Nó tạo ra tin đồn:

Tất cả những người trong một tổ chức không chính thức nói chuyện một cách bất cẩn và đôi khi một điều sai trái được truyền đạt cho người khác có thể mang lại kết quả khủng khiếp.

Hình ảnh lịch sự: issat.dcaf.ch/var/ezwebin_site/st Storage / images / community-of-secretice / Arica.jpg

(2) Nó chống lại sự thay đổi:

Tổ chức này chống lại sự thay đổi và nhấn mạnh vào việc áp dụng các kỹ thuật cũ.

(3) Áp lực của định mức nhóm:

Trong tổ chức này, mọi người chịu áp lực phải tuân thủ các quy tắc nhóm. Đôi khi những người tập hợp trong nhóm không chính thức đánh mất mục tiêu của họ và tất cả quyết định chống lại cấp trên của họ nhất trí. Tình hình như vậy ảnh hưởng xấu đến năng suất.

Điều này là rõ ràng từ mô tả ở trên rằng cả hai loại tổ chức đều có công và nhược điểm của họ. Một mặt, tổ chức chính thức rất hữu ích trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức rất dễ dàng, nhưng mặt khác, tổ chức không chính thức không kém quan trọng nếu được sử dụng đúng cách.

Nói tóm lại, quan hệ không chính thức giữa các nhân viên là bổ sung cho mối quan hệ chính thức. Trong bối cảnh này, người ta nói, cả hai tổ chức chính thức và không chính thức đều cần thiết cho bất kỳ hành động nhóm nào giống như hai lưỡi dao là điều cần thiết để làm cho một chiếc kéo có thể hoạt động được.

Trong bối cảnh này, cũng sẽ thích hợp để nói rằng thái độ của quản lý đối với tổ chức không chính thức nên tích cực.