Viết kế hoạch kinh doanh: 7 bước liên quan đến việc viết kế hoạch kinh doanh

7 bước liên quan đến việc viết một kế hoạch kinh doanh!

Giống như bất kỳ dự án nào khác, việc viết một kế hoạch kinh doanh phải được lên kế hoạch cẩn thận và thực hiện một cách có hệ thống.

Hình ảnh lịch sự: lerablog.org/wp-content/uploads/2013/05/business-plan.jpg

Điều này sẽ cải thiện chất lượng của kế hoạch kinh doanh cuối cùng và nó cũng sẽ giữ cho mọi thứ diễn ra suôn sẻ.

1. Xác định mục đích:

Kế hoạch kinh doanh sẽ phục vụ mục đích của nó tốt hơn nếu mục đích của nó được nêu ra ngay từ đầu. Có thể có nhiều mục tiêu bằng văn bản kế hoạch kinh doanh. Ví dụ, doanh nhân có thể đang lên kế hoạch sử dụng kế hoạch kinh doanh để đảm bảo tài chính ngân hàng cũng như thu hút một tập đoàn lớn như một đối tác chiến lược. Có nhiều mục tiêu là ổn, nhưng một số lượng tùy chỉnh nên được thực hiện trước khi đặt nó trước các đối tượng khác nhau.

2. Thu thập thông tin:

Tất cả các loại thông tin về doanh nghiệp và ngành công nghiệp nên được thu thập. Liệt kê tất cả các thông tin bạn đã có với bạn, tìm ra những lỗ hổng lớn trong thông tin và đi ra ngoài để có thêm thông tin. Không đánh giá chất lượng của thông tin này; Chỉ cần thu thập nó. Tại thời điểm này, bạn càng có thể tìm thấy tốt hơn.

3. Viết ra những điều:

Sau khi thu thập đủ thông tin, bạn có thể lên kế hoạch bắt đầu viết thực tế. Hãy nghĩ về một cấu trúc thô phù hợp với kế hoạch kinh doanh và bắt đầu viết. Điều quan trọng là ghi lại những điều trên giấy mà không quá đặc biệt về trình tự và ngữ pháp. Tiếp cận nó như một phiên động não. Đừng chỉ trích những nỗ lực của bạn. Chỉ cần chắc chắn rằng bạn đang đặt đủ suy nghĩ trên giấy.

4. Chuẩn bị một bản nháp thô:

Bây giờ là lúc để đưa ra hình dạng cho kế hoạch kinh doanh của bạn và làm cho nó cụ thể. Sửa lỗi ngữ pháp và chia tài khoản thành các phần có ý nghĩa. So sánh văn bản của bạn với phác thảo dự định của bạn và thực hiện các thay đổi cần thiết. Khi công việc của bạn tiến triển, bạn sẽ cần ghi lại những gì khác cần được thêm vào. Đối với một số chủ đề, sẽ cần thêm thông tin. Ở giai đoạn này của quá trình viết, bạn sẽ quyết định mức độ chi tiết cần thiết để được đưa vào kế hoạch kinh doanh.

5. Làm phân tích tài chính:

Những con số sẽ tiếp tục quan trọng. Sau khi tất cả các chi phí và ước tính doanh thu đã được đưa ra, báo cáo tài chính pro-forma sẽ được soạn thảo. Điều đó sẽ dẫn đến việc phân tích độ nhạy, tính toán ROI, phân tích hòa vốn và các tỷ lệ tài chính khác. Các con số phải thực tế và nhất quán.

6. Hoàn thiện Kế hoạch:

Hoàn thiện kế hoạch kinh doanh chắc chắn là một công việc khó khăn. Ngôn ngữ và cách viết phải được kiểm tra, các số phải được xem xét kỹ lưỡng và định dạng phải được hoàn thành. Ngay cả những lỗi nhỏ cũng có thể để lại ấn tượng rất xấu. Kế hoạch kinh doanh không nên trang trí công phu mà nên có cái nhìn chuyên nghiệp về nó. Đặt thời hạn hoàn thành nó và tuân thủ thời hạn. Một cách tốt để thực thi thời hạn là nói với một số người rằng bạn sẽ cho họ thấy kế hoạch kinh doanh vào một ngày nhất định. Bây giờ sẽ khó để bạn bỏ qua thời hạn.

7. Nhận kế hoạch được đánh giá:

Đừng xem lại kế hoạch kinh doanh của bạn. Yêu cầu người khác làm điều đó. Đó có thể là một thành viên trong gia đình, một người bạn hoặc một người quen chuyên nghiệp. Thậm chí sẽ tốt hơn nếu bạn có thể có được một số người làm điều đó.

Sau khi nhận được ý kiến ​​về kế hoạch của bạn, bạn chỉ nên kết hợp những gợi ý mà bạn thấy thuyết phục. Rốt cuộc, đây là kế hoạch kinh doanh của bạn.