Ai nên làm Quản lý bảo trì trong trung tâm thương mại?
Nhận câu trả lời của: Ai nên làm quản lý bảo trì trong trung tâm thương mại?
Ai nên làm điều đó? Quản lý trung tâm thương mại hay đại lý chuyên ngành?
Như bạn sẽ thấy, bảo trì là một công việc liên quan đến khá nhiều kiến thức kỹ thuật về máy móc, sắp xếp điện, HVAC và tất nhiên là các khía cạnh mềm như Housekeep, v.v.
Trong khi Mall Management có thể tự quyết định quản lý O & M:
1. Đội ngũ kỹ thuật được tuyển dụng.
2. Lao động được tuyển dụng những người thường xuyên và tiền lương hàng ngày cũng.
3. Gánh nặng các khía cạnh liên quan đến tiền lương bổ sung như PF & ESI.
4. Chịu trách nhiệm thanh toán và thu tiền.
5. Hiểu được thực tế là nhiều khoản thanh toán tiêu chuẩn như hóa đơn tiền điện phải được nộp đúng hạn bất kể thu nợ từ người cư ngụ. Do đó dòng tiền là mối quan tâm.
6. Cũng đảm nhận yếu tố rủi ro trong kinh doanh không thanh toán, chiếm dụng thấp, thanh toán chậm, phạt của các tổ chức theo luật định, tỷ lệ đầu vào ngày càng tăng như xăng, dầu diesel, v.v.
7. Quản lý trung tâm mua sắm sẽ chịu trách nhiệm cho bất kỳ sự cố sai trái nào với cuộc sống công cộng, công nhân, tài sản vật chất của người cư ngụ và khách hàng.
8. Ngoài ra, đôi khi dịch vụ tồi tệ có thể khiến người thuê nhà trì hoãn hoặc nhận tiền thuê nhà khi trả tiền chuộc.
9. Không chỉ người cư ngụ, tài sản của nhà đầu tư bị bỏ trống trở thành vấn đề hoặc thu phí O & M.
Gia công bảo trì:
Các trình điều khiển chính đằng sau việc xem xét gia công bảo trì là:
1. Sự khan hiếm ngày càng tăng của nhân viên thủ công bảo trì lành nghề.
2. Sự tinh vi ngày càng tăng của thiết bị sản xuất / đóng gói.
3. Gia tăng áp lực về lợi nhuận do cạnh tranh toàn cầu hóa.
4. Nhu cầu ngày càng tăng để tập trung vào các năng lực cốt lõi (Trong bối cảnh này, một năng lực cốt lõi là một năng lực mà bạn làm rất tốt; các công ty khác sẽ trả tiền cho bạn để làm điều đó cho họ).
5. Nhu cầu tiếp cận đổi mới công nghệ mà không phải đầu tư vốn để thực hiện.
6. Nhu cầu từ các khách hàng quan trọng và triển vọng cho việc giao hàng kịp thời, Hàng tồn kho thuộc sở hữu của nhà cung cấp và tăng tính linh hoạt lên lịch sản xuất đã khiến cho thiết bị trở nên quan trọng hơn.
7. Tăng áp lực để cải thiện RONA (Lợi nhuận trên tài sản ròng) bằng cách tối ưu hóa tuổi thọ làm việc của thiết bị vốn.
8. Nhu cầu tạo ra lợi nhuận từ vốn đầu tư vào bảo trì ít nhất bằng với lợi tức của vốn đầu tư mà công ty kiếm được nói chung.
9. Sự cần thiết phải thể chế hóa kiến thức và chuyên môn ngay bây giờ trong đầu của các chuyên gia đối tượng thường trú.
10. Sự sẵn có của các nhà cung cấp dịch vụ đủ điều kiện.
Nhưng dù sao sau đây có thể là sự sắp xếp khác nhau cho O & M:
1. Quản lý trung tâm mua sắm trực tiếp quản lý O & M và lập hóa đơn cho người thuê và tài sản của nhà đầu tư.
2. Quản lý trung tâm thương mại bàn giao toàn bộ O & M cho một đại lý bao gồm tất cả các khía cạnh có thể trong một thời gian dài hơn. Cơ quan sẽ chịu trách nhiệm cho tất cả các bộ sưu tập, thanh toán và sự hài lòng của người cư ngụ. Trong Thỏa thuận này, Nhà phát triển Mall hoặc Quản lý Mall sẽ không can thiệp vào các hoạt động của O & M; nó sẽ chỉ có vai trò giám sát.
Đại lý O & M với nhà phát triển trung tâm sẽ quyết định mức phí sẽ được tính cho người cư ngụ, có thể bao gồm việc chấm dứt quỹ chìm, quỹ tiếp thị, lợi nhuận của nhà phát triển, v.v ... Trong mọi trường hợp, tất cả các khoản thu và chuyển tiền đều thuộc trách nhiệm của đại lý. Bộ sưu tập được thực hiện trực tiếp bởi cơ quan thay mặt họ. Trong trường hợp này, cơ quan O & M sẽ ký hợp đồng trực tiếp với người cư ngụ.
3. Quản lý trung tâm thương mại bàn giao O & M cho một đại lý chịu trách nhiệm hoàn toàn về các sản phẩm khác nhau, nhưng ban quản lý Nhà phát triển hoặc Trung tâm thu tiền trực tiếp cho thuê và chuyển tiền cho đại lý cho các dịch vụ của mình.
Trong trường hợp này, Nhà phát triển hoặc Quản lý trung tâm sẽ chỉ định một đại lý làm ứng cử viên của mình để thu tiền thanh toán trước đó đối với tất cả các dịch vụ được cung cấp. Tất nhiên ở đây cả hai đều chịu rủi ro tài chính như nhau do không thanh toán hoặc đổ vỡ, vv Trong trường hợp này, phần lớn là một thỏa thuận ba bên sẽ được ký giữa quản lý người thuê, đại lý và trung tâm mua sắm.
