Các tính năng quan trọng của chỉ đạo trong một doanh nghiệp là gì?

Dựa trên các cuộc thảo luận ở trên, các điểm sau đây nổi bật về bản chất hoặc tính năng của chỉ đạo:

(1) Chỉ đạo hành động bắt đầu:

Sau khi hoàn thành chức năng Quản lý nhân sự, câu hỏi quan trọng đặt ra là toàn bộ bộ máy của con người sẽ di chuyển như thế nào. Câu trả lời cho câu hỏi này là cố hữu trong chức năng Chỉ đạo của quản lý. Trong khi các chức năng khác chuẩn bị mặt bằng cho hành động, nó bắt đầu hành động.

Hình ảnh lịch sự: techsling.com/wp-content/uploads/2013/05/business2.jpg

(2) Chỉ đạo diễn ra ở mọi cấp quản lý:

Chỉ đạo là cần thiết ở mọi cấp quản lý. Các nhà quản lý cấp cao chỉ đạo cấp dưới của họ là những người quản lý cấp trung.

Theo cách tương tự, các nhà quản lý cấp trung chỉ đạo cấp dưới của họ là người quản lý cấp giám sát và người quản lý cấp giám sát tiếp tục chỉ đạo và hướng dẫn cấp dưới của họ, tức là những người thực sự làm việc.

(3) Chỉ đạo là một quá trình liên tục:

Chỉ đạo là một quá trình liên tục. Công việc của người quản lý không chỉ đơn thuần được thực hiện bằng cách đưa ra các hướng dẫn và chỉ dẫn.

Anh ta phải liên tục xem xét công việc của cấp dưới, hướng dẫn họ một cách chính xác và cũng thúc đẩy họ theo thời gian. Anh ta phải liên tục đảm bảo rằng công việc đang tiến triển theo kế hoạch, và trong trường hợp có bất kỳ sai lệch tiêu cực nào, anh ta phải có hành động khắc phục ngay lập tức.

(4) Luồng trực tiếp từ trên xuống dưới:

Hướng chảy từ trên xuống dưới. Nó bắt đầu từ quản lý cấp cao nhất và kết thúc ở cấp quản lý giám sát.