Ghi chú nghiên cứu về kiểm soát hàng tồn kho: Ý nghĩa, mục tiêu và hạn chế

Nghiên cứu ghi chú về kiểm soát hàng tồn kho. Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về: 1. Ý nghĩa của kiểm soát hàng tồn kho 2. Mục tiêu của kiểm soát hàng tồn kho 3. Hạn chế.

Ý nghĩa của kiểm soát hàng tồn kho:

Kiểm soát hàng tồn kho có nghĩa là kiểm soát các vật liệu nằm trong cửa hàng. Các biện pháp kiểm soát nhằm mục đích theo dõi hàng tồn kho liên tục.

Vì vậy, nó không chỉ đơn thuần là lưu giữ hồ sơ - nó còn đạt được nhiều hơn ba mục tiêu sau:

(a) Không bao giờ hết hàng

(b) Không bao giờ xây dựng một kho lớn và

Hàng tồn kho quá nhiều là không đau, thậm chí là dễ chịu.

Số lượng hàng tồn kho quá mức có thể giữ cho sản xuất liên tục và mọi người có thể vẫn hài lòng nhưng phải lưu ý rằng một lượng vốn khổng lồ không bị khóa. Vì vậy, hàng tồn kho phải được kiểm soát nhưng vấn đề cơ bản của kiểm soát hàng tồn kho là để đạt được sự cân bằng giữa tiết kiệm hoạt động và chi phí và nhu cầu vốn liên quan đến các cổ phiếu lớn hơn.

Mục tiêu của kiểm soát hàng tồn kho:

Mục tiêu của kiểm soát hàng tồn kho là:

(i) Giảm thời gian nhàn rỗi,

(ii) Tối đa hóa dịch vụ và

(iii) Tối thiểu hóa vốn đầu tư.

Hàng tồn kho phải được kiểm soát theo cách giảm thời gian nhàn rỗi xuống mức tối thiểu do thiếu nguyên liệu và phụ tùng thay thế. Cả người và máy đều không có thời gian nhàn rỗi do không có sẵn tài liệu. Trong kinh doanh theo định hướng khách hàng ngày nay, phải thấy rằng các dịch vụ khách hàng là thỏa đáng. Điều này có thể bằng cách thực hiện các đơn đặt hàng của khách hàng theo lịch trình và để đảm bảo điều này, kiểm soát hàng tồn kho là rất cần thiết.

Là một trong những mục tiêu của kiểm soát hàng tồn kho, phải đảm bảo rằng vốn tối thiểu được đầu tư và chi phí lưu trữ được giảm đáng kể. Cải thiện dịch vụ cho khách hàng, giảm chi phí thông qua hiệu quả hoạt động và nhu cầu đầu tư thấp hơn nhằm mục đích kiểm soát hàng tồn kho. Nhưng những mục đích và mục tiêu này thường xung đột.

Kiểm soát hàng tồn kho tốt nhất nhận ra mâu thuẫn này và buộc một doanh nghiệp cân bằng hoặc hòa giải lại không khí và mục tiêu và sau đó đảm bảo tuân thủ trung thành với số dư đến trong hoạt động hàng ngày.

Hạn chế của kiểm soát hàng tồn kho:

Kiểm soát hàng tồn kho có những hạn chế của nó chắc chắn. Nó không thể loại bỏ rủi ro kinh doanh nhưng nó có thể làm giảm đáng kể rủi ro. Kiểm soát hàng tồn kho cùng với kế hoạch sản xuất và mua và kiểm soát có thể đi một chặng đường dài trong việc đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.