Các yếu tố mua hàng: 6 yếu tố hàng đầu của việc mua hàng - Giải thích!

Bài viết này đưa ra ánh sáng về sáu yếu tố hàng đầu của Mua hàng. Các yếu tố là: 1. Đúng chất lượng 2. Đúng số lượng 3. Đúng thời gian giao hàng 4. Đúng giá 5. Đúng nơi giao hàng 6. Đúng nguồn cung cấp.

Yếu tố số 1. Chất lượng đúng:

Từ "đúng" không nhất thiết có nghĩa là chất lượng cao nhất cũng không có nghĩa là giá thấp nhất. Nó thực sự có nghĩa là tốt nhất của từng tính năng trong mối quan hệ với người khác. Một số yếu tố sẽ được xem xét để xây dựng chính sách mua hàng. Các yếu tố như đã nói trước đó, liên quan đến chất lượng và số lượng, giá cả, thời gian giao hàng và nguồn cung cấp.

Yếu tố số 2. Đúng số lượng:

Chất lượng tốt nhất khi cần thiết cho tổ chức cùng với lượng tử vật liệu phù hợp và hợp lý là rất cần thiết và chúng phải được đảm bảo cùng với giá cả hợp lý. Nguồn cung cấp phải được lựa chọn dựa trên nhiều yếu tố khác nhau, không chỉ giá cả mà còn nhiều yếu tố ngắn hạn và dài hạn, điều kiện và điều khoản mua hàng.

Nó cũng phải được đảm bảo rằng mua hàng được nhận đúng hạn. Cả hai đến sớm khi mua hàng hoặc đến muộn, cả hai đều có thể có tác động bất lợi đến việc mua hàng đẩy chi phí của nó lên sản xuất cuối cùng.

Yếu tố số 3. Đúng thời điểm giao hàng:

Chính sách mua hàng phải kết hợp với nó rằng chất lượng tiêu chuẩn và chỉ các vật liệu số lượng cần thiết được mua. Mua hàng loạt thường được khuyến khích cho các khoản phụ cấp khác nhau nhận được trên đó. Nhưng phải thận trọng để tránh sờ nắn cổ phiếu quá mức có thể dẫn đến lãng phí và do đó làm tăng giá của sản phẩm cuối cùng.

Yếu tố số 4. Giá đúng:

Giá đó là một xem xét nghiêm túc không cần bất kỳ công phu. Trong việc xem xét giá, không chỉ thị trường hiện tại mà cả thị trường tương lai cũng có ảnh hưởng đến giá cả. Điều khoản giao hàng có thể chiếm giá tăng hoặc giảm cuối cùng. Trong khi giải quyết các điều khoản giao hàng, người quản lý mua hàng phải có một cái nhìn dài hạn về tác động của các điều khoản giao hàng.

Yếu tố số 5. ​​Địa điểm giao hàng đúng:

Chế độ hoặc giao hàng và các vấn đề tiếp viên khác không được đánh mất tầm nhìn Xác định nguồn cung cấp đôi khi gặp khó khăn để chọn đúng nguồn. Có thể vẫn còn một số nguồn Nguồn, việc cân bằng giữa các ưu điểm và nhược điểm của các nguồn đó là bắt buộc trong việc mua hàng thận trọng.

Yếu tố số 6. Nguồn cung cấp đúng:

Trong nền kinh tế cạnh tranh ngày nay, một nhà sản xuất phải luôn luôn cảnh giác với thị trường nguyên liệu thô để xử lý các sản phẩm cuối cùng. Mua hàng không thể có chính sách đúng; chúng phải linh hoạt và dễ dàng điều chỉnh theo biến động của thị trường.

Có những yếu tố không thể lường trước được nhưng thông qua tầm nhìn xa và bởi (kinh nghiệm trong quá khứ, người quản lý mua hàng có thể đoán được đâu là thị trường tương lai.

Các cân nhắc về chính trị, xã hội và kinh tế Tất cả đều được đưa vào xây dựng chính sách, để việc mua hàng có thể được thực hiện với những sai sót ít nhất có thể. Bộ phận sản xuất kiểm soát bộ phận mua hàng, phối hợp với nó theo nhiều cách khác nhau để mua hàng một cách dễ dàng nhất có thể.