Chi phí sản xuất: Kế toán và kiểm soát (Với các mục tạp chí)

Chi phí sản xuất: Kế toán và kiểm soát (Với các mục tạp chí)!

Kế toán chi phí sản xuất:

Tài khoản kiểm soát dưới tên Tài khoản kiểm soát sản xuất được mở trong Sổ cái chi phí.

Tài khoản này được ghi nợ bằng tài liệu gián tiếp, lao động gián tiếp và chi phí gián tiếp phát sinh bằng cách vượt qua mục nhật ký sau:

Sản xuất kiểm soát trên không A / c. Tiến sĩ

Đến cửa hàng Điều khiển sổ cái A / c

Để kiểm soát tiền lương A / c

Để điều chỉnh sổ cái chung A / c

Do đó, bên nợ của tài khoản này đại diện cho tổng chi phí sản xuất phát sinh và được hỗ trợ bởi các chi tiết như được đưa ra trong Sổ Cái Đơn hàng Thường trực.

Việc phục hồi các chi phí như vậy được thực hiện bằng cách vượt qua mục sau:

Kiểm soát tiến độ A / c Vay. Tiến sĩ

Để sản xuất kiểm soát trên không A / c

Số dư của Tài khoản kiểm soát chi phí sản xuất thể hiện mức độ hấp thụ quá mức hoặc quá mức của chi phí.

Kiểm soát chi phí sản xuất:

Các bước sau đây sẽ hữu ích trong việc kiểm soát chi phí sản xuất:

(i) Phân loại theo Biến đổi:

Chi phí sản xuất nên được phân loại theo độ biến thiên tức là cố định, biến và bán biến. Quản lý nên tập trung chú ý vào những chi phí có thể kiểm soát được. Chi phí trên mỗi đơn vị có thể được giảm bằng cách tăng sản xuất vì chi phí sản xuất cố định và bán biến có thể được trải trên khối lượng đầu ra lớn hơn.

(ii) Ngân sách chi phí chung:

Số lượng dịch vụ cần thiết của từng bộ phận dịch vụ (phụ thuộc vào sản lượng ngân sách của từng bộ phận sản xuất) cũng nên được lập ngân sách. Các chi phí trên không nên được ngân sách theo từng phân loại và theo các phòng ban. Các khoản ngân sách cho các hạng mục chi phí tích lũy trực tiếp trong các bộ phận cụ thể sẽ được xác định với tham chiếu đến mức độ hoạt động ngân sách của bộ phận. Phải cẩn thận với sự thay đổi của từng mặt hàng trong khi xác định số tiền ngân sách. Tùy thuộc vào ước tính, tổng chi phí chung cũng sẽ được dự toán cho từng phân loại.

(iii) So sánh thực tế với tổng chi phí ngân sách trên cơ sở thường xuyên:

Chi phí thực tế nên được thu thập trong cùng một khung như ngân sách. Nó nên được so sánh với các chi phí ngân sách theo từng phân loại và từng bộ phận. Sự khác biệt giữa chi phí thực tế và chi phí ngân sách cần được phân tích theo nguyên nhân và báo cáo cho ban quản lý để có biện pháp khắc phục. Điều này nên được thực hiện trên cơ sở liên tục nhưng báo cáo được thực hiện ít nhất một lần trong một tháng.

(iv) So sánh số tiền thực tế trên mỗi đơn vị chức năng với số tiền được dự toán như vậy:

Tổng chi phí nhà máy được ngân sách có thể được giao cho các bộ phận sản xuất khác nhau thông qua quá trình phân bổ và phân bổ chi phí ngân sách và phân bổ lại chi phí của bộ phận dịch vụ cho các bộ phận sản xuất.

Tổng chi phí được phân bổ ngân sách được phân bổ cho từng bộ phận sản xuất sau đó có thể được giảm xuống một lượng cho mỗi đơn vị chức năng. Quá trình này có thể được lặp đi lặp lại cho các chi phí thực tế để có số tiền thực tế trên mỗi đơn vị chức năng cho mục đích kiểm soát. So sánh như vậy để có hiệu quả, nên được thực hiện định kỳ (nói mỗi tháng một lần).

(v) So sánh thông qua Chi phí tiêu chuẩn:

Việc giới thiệu chi phí tiêu chuẩn sẽ giúp so sánh các chi phí thực tế với các chi phí tiêu chuẩn, phân tích các biến thể theo nguyên nhân và báo cáo cho ban quản lý để có biện pháp khắc phục.