Mục tiêu quan trọng của kế hoạch nhân lực - Giải thích!

Bốn mục tiêu quan trọng nhất của việc lập kế hoạch nhân lực là: 1. Ước tính chính xác về yêu cầu nhân lực, 2. kiểm kê nhân sự, 3. hữu ích trong tuyển dụng và lựa chọn và 4. đạt được và duy trì mức sản xuất!

Kế hoạch nhân lực có thể được coi là phép đo định lượng và định lượng lực lượng lao động cần có trong một tổ chức và lập kế hoạch liên quan đến nhân lực. Nó có thể được coi là thiết lập các mục tiêu để phát triển nguồn nhân lực phù hợp với các mục tiêu rộng lớn của tổ chức.

Các đối tượng chính của kế hoạch nhân lực được liệt kê như dưới đây:

1. Ước tính chính xác các yêu cầu nhân lực:

Mục tiêu quan trọng nhất của việc lập kế hoạch nhân lực là đưa ra các ước tính chính xác nhất có thể về các yêu cầu nhân lực trong tương lai. Kỹ thuật dự báo rất hữu ích trong việc lựa chọn đúng loại đàn ông cho đúng loại công việc. Các công việc bổ sung được tạo ra bằng cách nghỉ hưu, nghỉ việc, xuất viện, giáng chức và tách biệt, vv Dự báo cũng giúp giảm thiểu chi phí lao động.

2. Kiểm kê nhân sự:

Kiểm kê nhân sự liên quan đến các chi tiết làm việc liên quan đến nhân viên hiện tại liên quan đến trình độ học vấn, kỹ năng chuyên môn, trình độ công việc và đào tạo nhận được, ... Đối tượng chính của việc chuẩn bị hàng tồn kho là để biết về số lượng người có trình độ và kỹ năng khác nhau, v.v. có sẵn trong tổ chức. Điều này rất hữu ích cho việc mở rộng hơn nữa và hiện đại hóa mối quan tâm.

3. Hữu ích trong tuyển dụng và tuyển chọn:

Quản lý nhân sự hoặc nhân lực cũng vô cùng hữu ích trong quá trình tuyển dụng và tuyển chọn. Nó làm giảm chi phí tuyển dụng và lựa chọn bằng cách theo đuổi các quy trình tuyển dụng và lựa chọn hợp lý.

4. Đạt được và duy trì mức sản xuất:

Lập kế hoạch nhân lực giúp đạt được và duy trì mức sản xuất trong một tổ chức. Có giảm doanh thu lao động, vắng mặt và tai nạn, vv Những mối nguy công nghiệp này được ước tính đúng bởi quản lý nhân lực. Những ước tính trước là hữu ích trong việc duy trì mức sản xuất mong muốn.

Bên cạnh các đối tượng nêu trên còn có một số đối tượng khác về quản lý nhân lực. Những điều này đang mang lại hòa bình và hài hòa công nghiệp, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực và các chương trình đảm nhận cho sự phát triển của nhân viên.