Làm thế nào để hiểu được ảnh hưởng của sự phát triển dựa trên trung tâm mua sắm ở cấp độ cộng đồng

Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về ảnh hưởng của sự phát triển cơ sở trung tâm ở cấp độ cộng đồng.

Đánh giá tác động của phát triển dựa trên trung tâm mua sắm ở cấp cộng đồng:

Sự phát triển dựa trên nền tảng bán lẻ (Mall) gần đây đã được đánh giá cao và cũng bị chỉ trích nặng nề bởi cả người tiêu dùng / công dân thành phố, chính phủ, phe đối lập và các bên liên quan khác của cộng đồng.

Nhưng trong cả hai trường hợp, một cách tiếp cận có hệ thống để hiểu hiệu quả đã bị bỏ qua nhưng là thành phần quan trọng của các nền kinh tế địa phương.

Chắc chắn, các đối số để hỗ trợ phát triển dựa trên bán lẻ bao gồm các yếu tố sau:

Bán lẻ là một sự phát triển sạch sẽ, cũng làm cho cộng đồng trông sạch sẽ nếu không hiện đại; giúp giảm nỗ lực của cộng đồng để tận dụng hàng hóa hoặc dịch vụ của sự lựa chọn của họ ở mức giá của họ; bán lẻ ít phá hủy môi trường tự nhiên hơn các mục đích sử dụng đất khác như sản xuất; bán lẻ là một ngành tăng trưởng và mặc dù việc làm đã giảm trong các ngành khác, ngành bán lẻ vẫn tiếp tục mở rộng; và bán lẻ là nền tảng chính của các nền kinh tế địa phương - thuế bán hàng là nguồn thu lớn cho nhiều cộng đồng.

Trung bình, các khoản thanh toán thuế bán lẻ cho cộng đồng cao hơn so với các tài sản văn phòng, dân cư hoặc công nghiệp. Mặt khác, mọi người đã chỉ trích dự án bán lẻ vì lý do phát triển thị trấn / thành phố không có kế hoạch, sử dụng các nguồn tài nguyên khan hiếm như nước, điện, môi trường, không có lợi ích rõ ràng cho cộng đồng.

Có ba phương pháp chính để đánh giá ảnh hưởng này: thông qua phân tích lợi ích chi phí, phân tích tác động tài chính và phân tích tác động kinh tế.

Phân tích lợi ích chi phí vừa tốn kém và kịp thời để tiến hành; trừ khi dự án đề xuất lớn và bao gồm phạm vi, kết hợp công khai thì có thể sử dụng một cách tiếp cận ít toàn diện hơn. Tác động tài chính được tính bằng cách tính tổng chi phí công và doanh thu công liên quan đến dự án dự kiến.

Phân tích tác động kinh tế đánh giá ảnh hưởng của dự án về số lượng việc làm được tạo ra, doanh thu thuế được tạo ra và các khoản đầu tư liên quan đến sự phát triển của dự án. Tác động là cả trực tiếp và gián tiếp, với hiệu ứng số nhân.

Mỗi trong ba phương pháp phân tích đều có ưu điểm và nhược điểm. Với các hạn chế của việc thu thập dữ liệu và tính sẵn có, thời gian và tài nguyên ngân sách, điều cần thiết là một phương pháp đánh giá kết hợp các lợi thế của các phương pháp này theo định dạng có thể sử dụng nhiều hơn.

Phương pháp sáu bước sau đây sử dụng dữ liệu cả từ nghiên cứu khả thi dự án của nhà phát triển và từ cộng đồng. Mặc dù phương pháp đánh giá tác động kinh tế đã được sửa đổi này không nghiêm ngặt như lợi ích chi phí, hoặc theo định hướng về kết quả doanh thu như phân tích tác động tài chính, nó sẽ tạo cơ sở để đánh giá ảnh hưởng của một dự án dựa trên bán lẻ được đề xuất.

Bước 1. Ước tính doanh thu thuế bán hàng cho cộng đồng:

Bởi vì điều này sẽ là mối quan tâm sống còn đối với cộng đồng chủ nhà, nên ước tính số tiền thu thuế, dựa trên doanh số dự kiến ​​của dự án. Thông tin này nên có sẵn như là một phần của nghiên cứu khả thi được thực hiện bởi nhà phát triển (và được sửa đổi cho phù hợp).

Tỷ lệ và tỷ lệ hoàn vốn (giữa thành phố và tiểu bang) có thể được lấy từ Chính quyền địa phương. Nếu có thể, số tiền doanh thu thuế phải được hiển thị với dự báo thời gian từ năm năm trở lên, tùy thuộc vào mức độ phát triển.

Chúng ta hãy giả sử vào năm 2010, chúng ta sẽ có (theo ước tính của ngành) 300 trung tâm với kích thước tối thiểu trung bình 2, 5 lacs trong 10 thành phố hàng đầu ở Ấn Độ, có nghĩa là khu vực trung tâm mua sắm 750 lacs sẽ có sẵn và theo cách tiếp cận khiêm tốn 25, 25 Rupee trên mỗi ft vuông doanh thu và 10% thu thuế, điều đó có nghĩa là 18 triệu rupee sẽ thu được thuế mỗi năm, điều này chắc chắn sẽ tăng lên khi mức tiêu thụ đang tăng lên hàng năm.

Bước 2. Ước tính doanh thu thuế tài sản cho cộng đồng:

Thông thường, sử dụng thương mại sẽ tạo ra nhiều thuế tài sản hơn so với sản xuất, dân dụng hoặc sử dụng khác. Một lần nữa, dữ liệu này có thể được tìm thấy trong nghiên cứu khả thi, hoặc bằng cách lấy thuế suất tài sản từ văn phòng chính quyền địa phương. Bởi vì việc sử dụng tài sản khác không tạo ra doanh thu thuế bán hàng, tổng doanh thu thuế được tạo ra từ việc sử dụng bán lẻ sẽ cao hơn nhiều.

Theo cách tiếp cận tương tự trên 750 lacs vuông của khu vực trung tâm có thể lấy tối thiểu 150 lõi thuế tài sản.

Bước 3. Ước tính tác động đến công việc địa phương:

Số lượng việc làm trực tiếp được tạo bởi dự án dựa trên bán lẻ có thể được đánh giá từ thông tin nghiên cứu khả thi của nhà phát triển. Sau khi điều này được xác định, số lượng việc làm gián tiếp có thể được ước tính. Nói cách khác, đối với mỗi công việc trực tiếp được tạo bởi dự án bán lẻ, các công việc khác sẽ được tạo để hỗ trợ cho hoạt động kinh tế được tạo ra.

Một hệ số nhân chung cho lĩnh vực bán lẻ có thể được sử dụng để ước tính các tác động thứ cấp hoặc gián tiếp này với tỷ lệ từ 1 đến 0, 46. Nói cách khác, với mỗi 100 việc làm được tạo ra trực tiếp bởi dự án bán lẻ, 46 việc làm khác sẽ được tạo ra trong các lĩnh vực khác để hỗ trợ nhu cầu tiêu dùng và sản xuất cần thiết.

Một nghiên cứu công nghiệp gần đây chỉ ra rằng 300 trung tâm thương mại vào năm 2010 sẽ sử dụng ít nhất 1, 75 nghìn người và sẽ trả ít nhất.9200 Rupee như mức lương tối thiểu / tiền lương cho mỗi người đứng đầu.

Bước 4. Ước tính bất kỳ khoản đầu tư trực tiếp nào khác :

Chi phí xây dựng và tổng số tiền đầu tư của khu vực tư nhân vào dự án là gì? Điều này có thể được tính là một lợi ích trực tiếp cho cộng đồng. Ngược lại, các khoản tiền của khu vực công trong dự án nên được ước tính là chi phí, như được mô tả trong Bước 5.

Bước 5. Ước tính chi phí cho Cộng đồng chủ nhà:

Sẽ có sự chuẩn bị trang web trực tiếp được trả bởi chính quyền địa phương? Có chi phí trực tiếp nào khác mà Chính phủ sẽ phải chịu để giúp dự án phát triển không? Cũng có thể có thêm chi phí như mở rộng một nút giao, thêm khả năng tín hiệu và cải thiện vỉa hè để hỗ trợ dự án.

Một suy nghĩ khiêm tốn sẽ chỉ ra rằng ngay cả khi các bộ sưu tập dự kiến ​​giảm 50%; Tuy nhiên, chi phí ở trên như được đề cập trong Bước 5 sẽ ít hơn nhiều so với chi phí đó.

Bước 6. Tính lợi nhuận kinh tế cho cộng đồng :

Thêm tổng lợi ích trực tiếp sẽ tích lũy cho cộng đồng từ dự án: thuế bán hàng và thuế tài sản trực tiếp, và xây dựng trực tiếp và tổng đầu tư vào dự án. Trừ đi mọi chi phí trực tiếp cho chính quyền địa phương cho dự án.

Điều này sẽ cung cấp một tỷ lệ cơ bản của lợi ích (doanh thu và đầu tư) cho chi phí. Được liệt kê riêng nhưng cũng quan trọng là số lượng việc làm trực tiếp và gián tiếp được tạo bởi dự án.

Cách tiếp cận được phác thảo là đơn giản, nhưng hiệu quả trong khả năng minh họa lợi ích kinh tế của một dự án phát triển dựa trên bán lẻ. Cách tiếp cận không kết hợp các khía cạnh khác, mặc dù, chẳng hạn như tác động xã hội, môi trường và giao thông.

Thông thường, khả năng cho cộng đồng thấy các khía cạnh kinh tế tích cực của dự án là đủ để vượt qua sự phản đối tiềm năng. Tuy nhiên, trong các tình huống mà các khía cạnh khác quan trọng hơn, sẽ cần một cách tiếp cận rộng hơn như phân tích lợi ích chi phí.

Trong thực tế, đề xuất rằng các nhà phát triển hoặc Chính phủ phải thực hiện phân tích ở trên và xác minh nó từ một bộ điều chỉnh cửa sổ duy nhất trước khi xử phạt bất kỳ dự án nào. Và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, nhà phát triển phải cam kết một số doanh thu nhất định cho cộng đồng cùng với dịch vụ cộng đồng không áp dụng hình phạt nghiêm ngặt nào.