8 tính năng cần thiết của quản lý khoa học

Dựa trên các định nghĩa trên, sau đây là các đặc điểm chính của quản lý khoa học:

(1) Phương pháp hệ thống:

Quản lý khoa học là một cách tiếp cận có hệ thống để quản lý và việc sử dụng nó đảm bảo rằng tất cả các hoạt động được hoàn thành một cách có hệ thống và khoa học.

Hình ảnh lịch sự: blog.runrun.it/wp-content/uploads/2013/06/Time-Quản lý1.jpg

(2) Mang đến sự thay đổi hoàn toàn về tinh thần:

Quản lý khoa học mang lại sự thay đổi hoàn toàn về tinh thần cả ở chủ sở hữu cũng như nhân viên của tổ chức. Cả hai bên bắt đầu nhắm đến các mục tiêu sản xuất ngày càng tốt hơn thay vì chỉ theo đuổi lợi nhuận cao hơn.

Họ có thể hiểu rằng sản xuất tăng và tốt hơn sẽ tự động mang lại lợi nhuận cao hơn sẽ có lợi cho cả hai bên. Sự thay đổi trong thái độ này thực sự rất đáng kể.

(3) Loại bỏ quản lý truyền thống:

Cách tiếp cận quản lý khoa học loại bỏ hoàn toàn quản lý truyền thống. Nó kêu gọi loại bỏ các kỹ thuật cũ và áp dụng các kỹ thuật mới và hiện đại, với mục đích nâng cao hiệu quả của nhân viên. Điều này không có gì ngoài kết quả của sự thay đổi hoàn toàn trong thái độ.

(4) Yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc:

Quản lý khoa học đòi hỏi phải tuân thủ rất nghiêm ngặt các quy tắc, bởi vì các quy tắc được hình thành chỉ sau khi phân tích đúng hạn và có rất ít cơ hội lỗi trong đó. Trừ khi các quy tắc được tuân thủ nghiêm ngặt, các xu hướng khoa học được trao cho quản lý có thể biến mất khiến nó không khác gì quản lý truyền thống.

(5) Cải thiện hiệu quả của người lao động:

Mục đích chính của quản lý khoa học là tăng hiệu quả của người lao động. Điều này được thực hiện thông qua việc tiến hành các loại nghiên cứu khác nhau như nghiên cứu thời gian, nghiên cứu chuyển động và nghiên cứu mệt mỏi. Điều này làm cho quản lý khoa học gần như là một công cụ để nâng cao hiệu quả của người lao động mà lợi ích cuối cùng thuộc về chính tổ chức.

(6) Cung cấp cho Trọng số do Chuyên môn hóa:

Quản lý khoa học liên quan đến việc phân chia từng công việc thành nhiều phần nhỏ khác nhau, mỗi phần được phân bổ cho người là chuyên gia trong đó. Điều này dẫn đến công việc tốt hơn và nhiều hơn được thực hiện trong thời gian ít hơn nhiều.

Do đó, có thể nói rằng quản lý khoa học cho tuổi trọng lượng do chuyên môn hóa. Không còn nghi ngờ gì nữa, lực lượng chuyên môn hóa quét sạch mọi bụi bẩn và chất thải được tạo ra bởi cách thức thực hiện cũ và truyền thống. Những lợi thế rõ ràng là hiệu suất tốt hơn và kết quả vẫn tốt hơn.

(7) Hữu ích cho các tổ chức lớn:

Vì hệ thống quản lý khoa học khá tốn kém để thực hiện, nó chỉ hữu ích cho các tổ chức lớn hơn. Thời gian không còn xa khi bản chất quản lý khoa học sâu rộng này được thực hiện ít tốn kém hơn cho các tổ chức nhỏ.

(8) Nỗ lực giảm thiểu chất thải:

Quản lý khoa học nhằm giảm thiểu lãng phí thời gian, vật liệu, máy móc, v.v ... Điều này thực sự rất cần thiết để đạt được mức hiệu suất cao hơn và cách dễ dàng và nhanh chóng hơn để đạt được mục tiêu.