6 lợi thế quan trọng của tổ chức chức năng

Sau đây là những lợi thế của cấu trúc tổ chức chức năng:

(1) Lợi ích của Chuyên môn:

Toàn bộ công ty được chia thành nhiều bộ phận trên cơ sở các hoạt động chính sẽ được thực hiện. Mỗi bộ phận được lãnh đạo bởi một chuyên gia quản lý. Điều này dẫn đến công việc ngày càng tốt hơn được hoàn thành trong thời gian ít hơn nhiều. Do đó, lợi ích của chuyên môn hóa trở nên có sẵn.

Hình ảnh lịch sự: web.mit.edu/bcs/nklab/media/photos/nklab20111213.jpg

(2) Phối hợp được thiết lập:

Tất cả những người làm việc trong một bộ phận là chuyên gia của công việc tương ứng của họ. Nó làm cho sự phối hợp dễ dàng hơn ở cấp phòng ban.

(3) Hiệu quả quản lý được tăng lên:

Nó giúp tăng hiệu quả quản lý vì thực hiện cùng một công việc nhiều lần. Hơn nữa, điều này dẫn đến lợi nhuận tăng.

(4) Sao chép tối thiểu các nỗ lực:

Trong loại hình tổ chức này, sự trùng lặp không cần thiết của những nỗ lực được loại bỏ. Ví dụ, chức năng của tài chính chỉ được thực hiện bởi bộ phận tài chính. Không cần phải thành lập hai hoặc nhiều phòng ban. Nó làm cho nó có thể sử dụng con người và các tài nguyên khác một cách hiệu quả.

(5) Đào tạo được tạo điều kiện:

Nó tạo điều kiện cho việc đào tạo nhân sự vì trọng tâm chỉ tập trung vào một phạm vi kỹ năng hạn chế. Ví dụ, nhân viên của bộ phận tài chính được đào tạo về các vấn đề tài chính.

Cơ cấu tổ chức trên cơ sở các chức năng được thể hiện trong sơ đồ sau:

(6) Tuổi cân bằng với tất cả các chức năng:

Nó đảm bảo rằng tất cả các chức năng / hoạt động có được tuổi cân bằng nhau.