5 yếu tố phải được xem xét trong dự báo nguồn cung lực lượng lao động

Các yếu tố phải được xem xét trong Dự báo nguồn cung lực lượng lao động trong một tổ chức kinh doanh!

Khi thực hiện phân tích nguồn cung, tổ chức ước tính số lượng và chất lượng của nhân viên hiện tại cũng như nguồn cung công nhân bên ngoài sẵn có. Trong môi trường toàn cầu, có một khoảng cách ngày càng lớn giữa cung lao động của thế giới và nhu cầu lao động.

Hình ảnh lịch sự: Professionaldigest.com/wp-content/uploads/2012/10/chain.jpg

Nhiều nguồn nhân lực lành nghề và không có kỹ năng có sẵn ở các nước đang phát triển với chi phí thấp hơn nhiều. Điều này có nghĩa là di dời nhiều công ty ở các nước khác và phong trào công nhân đông đảo. Theo đó, quản lý phải suy nghĩ theo thuật ngữ toàn cầu và hoạt động đa quốc gia khi lập kế hoạch cho nguồn nhân lực.

Một số yếu tố được xem xét trong dự báo nguồn cung lực lượng lao động là:

a. Thúc đẩy nhân viên từ trong tổ chức:

Khuyến mãi là nguồn cung cấp đáng tin cậy của các nhân viên có kinh nghiệm và có kỹ năng, những người không cần phải được đào tạo rộng rãi và cũng quen thuộc với các mục tiêu, chính sách và triết lý của tổ chức. Một số vị trí có thể được lấp đầy bằng cách chuyển nhân viên từ bộ phận này sang bộ phận khác hoặc từ chi nhánh này sang chi nhánh khác.

Cả hai để tạo điều kiện lập kế hoạch và xác định nhân viên để chuyển nhượng hoặc thăng chức, một số tổ chức sử dụng hệ thống thông tin nhân viên. Hệ thống như vậy thường được vi tính hóa và cơ sở dữ liệu chứa các hồ sơ của nhân viên với các thông tin như giáo dục, kỹ năng và kinh nghiệm làm việc và nguyện vọng nghề nghiệp của nhân viên.

b. Sẵn có tài năng cần thiết trong thị trường lao động bên ngoài:

Điều này có thể được đánh giá bằng số liệu thất nghiệp, một cuộc khảo sát của các cơ quan việc làm tư nhân và công cộng và các nguồn khác.

c. Cạnh tranh nhân tài trong ngành:

Nếu cạnh tranh là rất khó khăn thì sẽ khó khăn hơn để khai thác nguồn cung và chi phí cho công nhân bổ sung sẽ trở nên rất cao. Ngược lại, nếu nhu cầu về một tài năng cụ thể không cao lắm, thì nguồn cung sẽ vẫn linh hoạt.

d. Xu hướng di chuyển dân số:

Những thay đổi về nhân khẩu học cũng sẽ ảnh hưởng đến các nguồn cung cấp. Ví dụ, nếu có xu hướng người dân chuyển từ nông thôn sang thành thị, thì nguồn cung ở khu vực nông thôn sẽ cạn kiệt. Tương tự, hầu hết những người nhập cư mới từ bên ngoài có xu hướng định cư tại các thành phố, do đó làm tăng nguồn cung ở khu vực thành thị.

e. Xu hướng tuyển sinh tại các trường dạy nghề và đại học:

Nếu có sự gia tăng đáng kể số lượng sinh viên trong các chương trình đào tạo cũng như trong các trường cao đẳng và đại học, điều này sẽ cải thiện việc cung cấp nhân lực và nhân viên lành nghề với nền tảng giáo dục chuyên ngành. Mặt khác, do chi phí giáo dục cao, có thể có sự sụt giảm trong tuyển sinh đại học cho thấy xu hướng khan hiếm người có học.

Dự báo về cung và cầu nguồn nhân lực này sẽ dẫn đến việc chuẩn bị một tệp chi tiết về nhu cầu nhân sự trong tương lai.