4 yếu tố khác nhau của chỉ đạo

Nó đã được làm rõ trong bản chất của việc lãnh đạo rằng nó không phải là một hoạt động đơn lẻ mà là một nhóm các chức năng. Trên cùng một cơ sở, các chức năng sau được bao gồm trong phạm vi của nó: (1) Giám sát, (2) Truyền thông, (3) Lãnh đạo và (4) Động lực.

(1) Giám sát:

Nó đề cập đến việc theo dõi tiến trình công việc thường ngày của cấp dưới và hướng dẫn họ đúng cách. Giám sát là một yếu tố quan trọng của chức năng chỉ đạo của quản lý. Giám sát có một tính năng quan trọng là sự tiếp xúc trực tiếp giữa người giám sát và cấp dưới của anh ta là điều bắt buộc.

Hình ảnh lịch sự: cfbc.co.uk/blog/wp-content/uploads/2012/09/idea-plan-action.jpg

(2) Truyền thông:

Nó đề cập đến một nghệ thuật chuyển sự thật, ý tưởng, cảm giác, vv từ người này sang người khác và làm cho anh ta hiểu chúng. Một người quản lý phải liên tục nói với cấp dưới của mình về những việc cần làm, cách làm và khi nào nên làm những việc khác nhau.

Ngoài ra, nó là rất cần thiết để biết phản ứng của họ. Để làm tất cả điều này, nó trở nên cần thiết để phát triển các cơ sở viễn thông hiệu quả. Giao tiếp bằng cách phát triển sự hiểu biết lẫn nhau bao hàm ý thức hợp tác xây dựng môi trường phối hợp trong tổ chức.

(3) Lãnh đạo:

Nó đề cập đến việc gây ảnh hưởng đến người khác theo cách làm những gì nhà lãnh đạo muốn họ làm. Lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng trong chỉ đạo. Chỉ thông qua chất lượng này, một người quản lý có thể khắc sâu sự tin tưởng và nhiệt tình giữa các cấp dưới của mình.

(4) Động lực:

Nó đề cập đến quá trình đó kích thích mọi người làm việc để đạt được mục tiêu mong muốn. Trong số các yếu tố sản xuất khác nhau, chỉ có yếu tố con người năng động và cung cấp khả năng di động cho các tài nguyên vật lý khác.

Nếu nguồn nhân lực ở trạng thái tĩnh thì các tài nguyên khác sẽ tự động chuyển sang trạng thái bất động. Vì vậy, nó trở nên thiết yếu để thúc đẩy nguồn nhân lực để giữ cho họ năng động, nhận thức và mong muốn thực hiện nhiệm vụ của họ. Cả hai ưu đãi tiền tệ và phi tiền tệ đều được trao cho người lao động để tạo động lực.