Làm thế nào để thực hiện các mục tiêu của một kế hoạch bồi thường?

Thực hiện các mục tiêu của một kế hoạch bồi thường:

Khi các mục tiêu được xác định, phương thức phù hợp nhất để thực hiện chúng phải được đóng khung. Tuy nhiên, phải nhận ra rằng trong thực tế, bất kỳ kế hoạch nào được thiết lập cuối cùng đều là sự thỏa hiệp.

Hình ảnh lịch sự: ilr.cornell.edu/edi/allqual/docs/images/Benequal_Final%20Draft120910fromPDF_img_5.jpg

Những ưu điểm và nhược điểm của từng yếu tố phải được xem xét và cuối cùng là một sự kết hợp cụ thể có vẻ phù hợp nhất cho mục đích được thông qua. Biểu đồ trên trang tiếp theo sẽ đưa ra một số ý tưởng về các mục tiêu và cách chúng có thể được thực hiện.

Do đó, trước tiên cần xác định và đánh giá rõ ràng các mục tiêu của Bồi thường và sau đó sửa chữa các thói quen vận hành để thực hiện kế hoạch.

Trong số các chương trình và khuyến khích khác nhau được sử dụng ngày nay để kích thích safetyman, sự kích thích hoặc động lực chính là chương trình cơ bản của phần thưởng. Thù lao phải cho thu nhập tương xứng.

Trường hợp chương trình cơ bản cung cấp kích thích thích hợp, thực sự không cần khuyến khích thêm. Tuy nhiên, những chất kích thích bổ sung này có thể cung cấp màu sắc cho một nền mờ khác.

Màu sắc bổ sung có thể được đưa ra thông qua các công ước quốc gia và địa phương, danh dự, giải thưởng, tập sách truyền cảm hứng và các nhóm đào tạo bồi dưỡng.

Tuy nhiên, tất cả các chương trình và ưu đãi này sẽ không kích thích nếu mối quan hệ giữa quản lý và nhân viên bán hàng là xấu. Do đó, một mối quan hệ cá nhân phù hợp là điều kiện tiên quyết cho sự thành công của các kế hoạch.

Tuy nhiên, không có kế hoạch nào có thể nói là một hệ thống hoàn hảo cho tất cả các tổ chức. Tất cả các đề án nói chung là một sự thỏa hiệp và sự kết hợp của các yếu tố khác nhau đã được đề cập.