Chức năng của quản lý nhân sự: 1. Chức năng quản lý 2. Chức năng hoạt động

Chức năng của quản lý nhân sự: 1. Chức năng quản lý 2. Chức năng hoạt động!

1. Chức năng quản lý:

Chức năng quản lý của người quản lý nhân sự liên quan đến POSDCORB (Luther Gullick), tức là Lập kế hoạch, tổ chức, nhân sự, chỉ đạo, điều phối, báo cáo và lập ngân sách cho những người thực sự thực hiện các chức năng hoạt động của Phòng Nhân sự.

Sau đây là các chức năng quản lý (viz. Lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát) được thực hiện bởi một bộ phận nhân sự:

A. Lập kế hoạch nhân sự:

Lập kế hoạch đưa ra một khóa học được xác định trước để làm một việc gì đó như làm gì, làm gì, làm ở đâu, ai sẽ làm, v.v. Một giám đốc nhân sự lên kế hoạch trước xu hướng tiền lương, thị trường lao động, nhu cầu của công đoàn, v.v. lập kế hoạch, hầu hết các vấn đề trong tương lai có thể được dự đoán.

B. Tổ chức:

Theo JC Massic, tổ chức của An là một cấu trúc, khuôn khổ và quy trình mà một nhóm hợp tác của con người phân bổ nhiệm vụ giữa các thành viên, xác định các mối quan hệ và tích hợp các hoạt động của mình vào các mục tiêu chung. thiết kế cấu trúc các mối quan hệ giữa các công việc, nhân sự và các yếu tố vật lý để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.

C. Chuyển hướng:

Chức năng này liên quan đến hướng dẫn và kích thích của cấp dưới ở tất cả các cấp. Người quản lý nhân sự chỉ đạo và thúc đẩy các nhân viên của bộ phận của mình để họ làm việc sẵn sàng và hiệu quả cho việc đạt được các mục tiêu của tổ chức,

D. Kiểm soát:

Một người quản lý nhân sự phải liên tục theo dõi xem có bất kỳ sai lệch nào so với con đường được lên kế hoạch hay không. Kiểm soát có liên quan với các hành động khắc phục. Giám sát liên tục các chính sách nhân sự liên quan đến đào tạo, doanh thu lao động, thanh toán tiền lương, phỏng vấn nhân viên mới và tách biệt, vv, là xương sống của kiểm soát.

Nếu sai lệch là không thể tránh khỏi, hành động khắc phục có thể được lên kế hoạch trước. Kiểm soát giúp người quản lý nhân sự đánh giá hiệu suất của nhân viên của bộ phận nhân sự cho đến khi các chức năng điều hành có liên quan.

2. Chức năng hoạt động:

Các chức năng hoạt động của Phòng Nhân sự cũng được gọi là chức năng dịch vụ. Bao gồm các.

(a) Chức năng mua sắm

(b) Phát triển

(d) Hàm bù

(e) Chức năng phúc lợi

(f) Chức năng thương lượng tập thể

(g) Các chức năng khác.

Các chức năng của phòng nhân sự được thảo luận dưới đây:

(1) Mua sắm:

Nó bao gồm:

(a) Tuyển dụng tức là khai thác các nguồn có thể từ nơi cung lao động tiềm năng sẽ đến.

(b) Nhận thông tin về mức lương hiện hành và yêu cầu công việc.

(d) Duy trì hồ sơ của nhân viên.

(e) Giới thiệu nhân viên mới cho các nhân viên của các bộ phận khác như Nhân viên an ninh, Người giữ thời gian và Nhân viên thu ngân, v.v.

(2) Chức năng đào tạo hoặc phát triển:

Việc đào tạo nhân viên mới và cả những người đang được thăng chức là chức năng quan trọng của Phòng Nhân sự. Một chương trình đào tạo được đưa ra cho mục đích này. Việc đào tạo làm tăng các kỹ năng và khả năng của nhân viên.

Các khía cạnh khác nhau của đào tạo là:

(a) Đào tạo cho nhân viên mới, người hướng dẫn và người giám sát.

(b) Đào tạo về thiết bị an toàn và các chính sách khác nhau của các công ty.

(d) Khuyến khích nhân viên đưa ra gợi ý.

(3) Khuyến mãi, chuyển nhượng và chấm dứt:

Hiệu suất của các nhân viên được đánh giá cho mục đích đưa ra các quyết định liên quan đến việc làm. Đánh giá bằng khen được thực hiện để đánh giá hiệu suất của nhân viên.

Các chức năng của Phòng Nhân sự về vấn đề này được đưa ra dưới đây:

(a) Để đưa ra một chính sách khuyến mãi.

(b) Xây dựng các chính sách liên quan đến chuyển nhượng và chấm dứt.