Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả tương đối của các công nhân khác nhau ở những nơi khác nhau

Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả tương đối của các công nhân khác nhau ở những nơi khác nhau!

Hiệu quả của lao động đề cập đến năng lực sản xuất của lao động. Nó biểu thị năng lực của người lao động để làm nhiều công việc hơn hoặc công việc tốt hơn hoặc cả hai trong một khoảng thời gian nhất định.

Hình ảnh lịch sự: bluebalu.files.wordpress.com/2012/10/sadding-chinese-man-at-the-bird-market-in-mongkok.jpg

Như một vấn đề thực tế, hiệu quả của lao động là một khái niệm tương đối. Khi chúng ta nói rằng một công nhân Nhật Bản hoặc Đức hiệu quả hơn một công nhân Ấn Độ, chúng ta so sánh hiệu quả của người trước với người sau, với cùng điều kiện sống và làm việc cho cả hai.

Hiệu quả tương đối của các công nhân khác nhau ở những nơi hoặc tổ chức khác nhau phụ thuộc vào một số yếu tố được liệt kê dưới bốn đầu: (a) Phẩm chất cá nhân của người lao động; (b) Điều kiện làm việc; (c) Điều kiện xã hội, chính trị và kinh tế; và (d) quan hệ giữa người lao động và người lao động. Chúng tôi thảo luận về các yếu tố khác nhau dưới mỗi đầu như sau:

(a) Phẩm chất cá nhân:

Hiệu quả của một công nhân bị ảnh hưởng bởi những phẩm chất mà anh ta sở hữu. Họ đang:

(1) Phẩm chất chủng tộc:

Mỗi người được thừa hưởng những phẩm chất nhất định từ cuộc đua mà anh ta thuộc về. Người dân miền Bắc Ấn Độ, đặc biệt là người Do Thái, người Rajput, người Dogras và người Sikh, thường mạnh mẽ hơn người dân Bengal. Do đó hiệu quả của cái trước cao hơn cái sau.

(2) Phẩm chất di truyền:

Một đứa trẻ được thừa hưởng kỹ năng của cha mình khi sinh ra. Đương nhiên, anh ta sẽ hiệu quả hơn nếu tham gia vào thương mại của cha mình. Người Thụy Sĩ được coi là nhà sản xuất đồng hồ hiệu quả hơn những người khác vì họ đã làm đồng hồ từ nhiều thế hệ.

(3) Phẩm chất cá nhân:

Nếu một công nhân sở hữu vóc dáng tốt, tinh thần minh mẫn, thông minh, tỉnh táo, trung thực và tháo vát và có trách nhiệm, anh ta sẽ hiệu quả hơn những người khác.

(4) Giáo dục và đào tạo:

Một người lao động được đào tạo và được đào tạo có hiệu quả hơn một người lao động không được đào tạo và không có giáo dục bởi vì người trước hiểu được những rắc rối trong công việc của anh ta một cách tốt hơn so với người lao động sau.

(5) Tiêu chuẩn sống:

Một công nhân có mức sống cao sẽ hiệu quả hơn một công nhân có mức sống thấp. Thực phẩm bổ dưỡng tốt, quần áo phù hợp, nhà thông thoáng và thoải mái với môi trường xung quanh lành mạnh có xu hướng làm tăng hiệu quả của người lao động.

(b) Điều kiện làm việc:

Các điều kiện theo đó công nhân làm việc cũng ảnh hưởng đến hiệu quả của anh ta. Các yếu tố ảnh hưởng đến điều kiện làm việc của anh ấy như sau:

(1) Môi trường nhà máy:

Nếu công nhân được yêu cầu làm việc trong môi trường lành mạnh trong đó nhà máy được thông gió tốt, có đủ không gian để di chuyển giữa các máy và cung cấp nước sạch, làm mới và nghỉ ngơi giữa công việc thì hiệu quả của họ sẽ cao hơn.

(2) Giờ làm việc:

Giờ làm việc nhỏ với trà và nghỉ trưa, nghỉ ngơi và giải trí luôn giúp tăng hiệu quả lao động.

(3) Tiền lương:

Một công nhân nhận được mức lương đủ cao, đảm bảo mức sống đầy đủ sẽ có hiệu quả cao. Một công nhân được trả lương thấp luôn càu nhàu và không thể đặt trái tim mình vào công việc. Do đó, hiệu quả của anh ta thấp.

Hơn nữa, thanh toán tiền lương thường xuyên vào ngày đáo hạn cũng làm tăng hiệu quả lao động vì người lao động điều chỉnh ngân sách của họ cho phù hợp. Mặt khác, họ gặp nhiều bất tiện khi thanh toán tiền lương không thường xuyên và họ không thể cống hiến hết mình cho công việc làm giảm hiệu quả.

(4) Bản chất của máy móc:

Các máy móc càng tiên tiến trong một nhà máy, công nhân làm việc ở đó càng hiệu quả. Tuy nhiên, một người lao động có kỹ năng và thông minh sẽ có thể sản xuất tương đối ít nếu các máy móc mà anh ta làm việc bị lỗi thời. Lý do tương tự giữ cho nguyên liệu.

(5) Triển vọng khuyến mãi:

Nếu người lao động biết rằng anh ta sẽ được khen thưởng phù hợp và được thăng cấp lên cấp cao hơn khi anh ta sản xuất nhiều hơn, anh ta sẽ làm việc siêng năng, và hiệu quả của anh ta sẽ tăng lên. Mặt khác, thương mại không có sự khuyến khích như vậy, hiệu quả lao động sẽ thấp.

(c) Điều kiện xã hội, chính trị và kinh tế:

Hiệu quả lao động cũng phụ thuộc vào điều kiện xã hội, chính trị và kinh tế của đất nước. Một số yếu tố này là:

(1) Điều kiện khí hậu:

Khí hậu của một nơi cũng quyết định hiệu quả lao động trong một quốc gia. Những người lao động sống và làm việc dưới khí hậu nóng sẽ sớm mệt mỏi cả về thể chất lẫn tinh thần. Kết quả là hiệu quả của họ suy giảm. Mặt khác, công nhân sống và làm việc ở vùng lạnh và ôn đới cảnh giác hơn và do đó hiệu quả của họ rất cao.

(2) Điều kiện xã hội:

Nếu xã hội mà người lao động thuộc về lạc hậu, và dựa trên mối quan hệ đẳng cấp và tín ngưỡng, thì người lao động sẽ không hợp tác với những người lao động thuộc các diễn viên khác. Như vậy hiệu quả lao động sẽ thấp. Tương tự như vậy, những người lao động là những người gây tử vong hiếm khi làm việc chăm chỉ, và do đó hiệu quả của họ cũng thấp.

(3) An sinh xã hội:

Nếu một công nhân cố gắng hết sức, anh ta phải có sự đảm bảo hợp lý rằng trong trường hợp bị thương, ốm đau, thất nghiệp, tàn tật hoặc tử vong khi phục vụ, anh ta hoặc người phụ thuộc của anh ta phải được cung cấp phù hợp. Điều này chắc chắn để tăng hiệu quả của mình.

(4) Ổn định chính trị:

Điều kiện chính trị cũng ảnh hưởng đến hiệu quả lao động. Nếu chính phủ của quốc gia nơi người lao động sống đủ mạnh để giữ gìn hòa bình ở nhà và bảo đảm an ninh khỏi sự xâm lược của nước ngoài, thì hiệu quả của anh ta sẽ cao hơn so với người công nhân đó sống một cuộc sống bất an trong một đất nước đầy những xáo trộn nội bộ và liên tục mối đe dọa chiến tranh từ nước ngoài.

(d) Quan hệ giữa người lao động và người lao động:

Hiệu quả của lao động cũng phụ thuộc vào mối quan hệ giữa người sử dụng lao động. Nếu mối quan hệ giữa hai người là thân thiện và thân mật, hiệu quả lao động sẽ cao. Nhưng mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động phụ thuộc vào hành vi của người sử dụng lao động đối với người lao động và của công đoàn đối với người sử dụng lao động. Nếu người sử dụng lao động có thái độ thông cảm với người lao động, người lao động sẽ cố gắng hết sức. Mặt khác, một công đoàn áp dụng thái độ chiến đấu đối với người sử dụng lao động, sẽ làm giảm hiệu quả lao động.

Chúng tôi có thể kết luận với Penson, Hiệu quả lao động phụ thuộc một phần vào người sử dụng lao động và một phần vào nhân viên, một phần vào tổ chức và một phần vào nỗ lực cá nhân, một phần về công cụ và máy móc, v.v., mà công nhân được cung cấp, và một phần kỹ năng và ngành công nghiệp của mình trong việc sử dụng chúng.

Ưu điểm của lao động hiệu quả:

Người lao động hiệu quả mang lại lợi ích cho bản thân, ngành công nghiệp và nền kinh tế.

Để công nhân:

Ở một đất nước mà lực lượng lao động hiệu quả, năng suất của nó cao. Khi công nhân sản xuất nhiều hơn, họ nhận được mức lương cao. Một công nhân hiệu quả có thể có được một công việc được trả lương cao hơn.

Công nghiệp:

Công nhân hiệu quả là một tài sản lớn cho ngành công nghiệp mà họ làm việc. Họ yêu cầu ít sự giám sát hơn. Họ làm việc chăm chỉ, trung thực và có trách nhiệm. Họ sử dụng tài nguyên hợp lý và không lãng phí nguyên liệu thô. Họ sản xuất sản phẩm chất lượng với số lượng lớn hơn.

Kết quả là chi phí sản xuất giảm và lợi nhuận tăng. Công nhân hiệu quả cũng đổi mới và phát minh và phát triển các kỹ thuật sản xuất mới. Điều này tiếp tục dẫn đến việc sản xuất các sản phẩm giá rẻ và chất lượng với chi phí sản xuất thấp hơn, từ đó mang lại nhiều lợi nhuận hơn cho ngành công nghiệp và thương mại.

Tới quốc gia:

Lao động hiệu quả là một tài sản quốc gia. Đối với, nó có xu hướng tăng sản xuất các sản phẩm cao cấp với chi phí thấp hơn. Điều này không chỉ mở rộng thương mại và công nghiệp trong nước mà còn ở nước ngoài. Điều này dẫn đến tăng tổng sản lượng, việc làm và thu nhập và mang lại tiến bộ kinh tế.