4 Nhược điểm chính của tổ chức chức năng

Nhược điểm chính của tổ chức chức năng:

(1) Sự thiếu hiểu biết về các mục tiêu tổ chức:

Mỗi trưởng phòng làm việc theo ý muốn ngọt ngào của mình. Họ luôn coi trọng hơn các mục tiêu của phòng ban. Do đó, mục tiêu tổ chức tổng thể bị. Ví dụ, để thiết lập hình ảnh của mình, bộ phận sản xuất có thể sản xuất sản phẩm chất lượng bỏ qua thực tế là xu hướng thị trường ủng hộ chấp nhận sản phẩm chất lượng trung bình.

Hình ảnh lịch sự: tải lên.wik mega.org/wikipedia/commons/1/18/World_(July_2013).jpg

(2) Khó khăn trong việc phối hợp liên ngành:

Tất cả các trưởng phòng có thể làm việc theo mong muốn của riêng họ. Không nghi ngờ gì điều này tạo điều kiện cho sự phối hợp trong bộ phận nhưng nó làm cho việc phối hợp liên ngành trở nên khó khăn.

(3) Xung đột lợi ích:

Mỗi người đứng đầu bộ phận muốn trở thành một đế chế chức năng. Để thỏa mãn cái tôi của mình, mọi người đều cần nguồn lực tối đa cho bộ phận của họ. Tình trạng này dẫn đến xung đột giữa các trưởng phòng khác nhau.

(4) Trở ngại phát triển hoàn thiện:

Hệ thống này là một trở ngại trong cách phát triển toàn diện của nhân viên. Mỗi nhân viên chỉ chuyên về một phần nhỏ của toàn bộ công việc.