Sự khác biệt giữa Phân quyền và Phân cấp thẩm quyền

Sự khác biệt giữa Phân quyền và Phân cấp thẩm quyền!

Sự khác biệt # Phái đoàn thẩm quyền:

1. Phân quyền là khái niệm cơ bản hoặc cơ bản. Đó là một cái gì đó về cơ bản liên quan đến việc thiết kế và tạo ra một cấu trúc tổ chức.

2. Quá trình ủy quyền bao gồm các bước sau:

(i) Xác định kết quả được chấp nhận của cấp dưới.

(ii) Phân công nhiệm vụ cho cấp dưới.

(iii) Phân quyền cho cấp dưới.

3. Phân quyền là một cách sống của tổ chức tức là không có sự ủy nhiệm, hoạt động của tổ chức là không thể.

4. Phân quyền là bắt buộc đối với hầu hết các doanh nghiệp; với mục đích tạo ra một cấu trúc tổ chức.

5. Trong đoàn, quyền kiểm soát cấp dưới được cấp trên giữ lại.

6. Phân quyền là một triết lý cá nhân của người quản lý. Tùy thuộc vào khối lượng công việc sẽ được xử lý bởi người quản lý; anh ta có thể lên kế hoạch ủy quyền cho cấp dưới có thẩm quyền để tự nhân lên trong hoàn cảnh.

Sự khác biệt # Phân cấp thẩm quyền:

1. Phân cấp thẩm quyền là khái niệm thứ yếu. Đó là một thiết lập trong quá trình ủy quyền (được thực hiện, trong khi tạo ra cơ cấu tổ chức); khi quản lý cấp cao nhất phải phân cấp thẩm quyền tối đa hoặc tối thiểu cho các nhà quản lý ở cấp thấp hơn. Trong thực tế, không có quá trình ủy nhiệm, phân cấp là không thể.

2. Triết lý phân cấp để có hiệu quả thường đòi hỏi các bước sau đây phải được thực hiện bởi ban lãnh đạo cao nhất:

(i) Lựa chọn cẩn thận các quyết định mà cơ quan có thẩm quyền phân cấp.

(ii) Xây dựng các chính sách phù hợp cho sự hướng dẫn của cấp dưới trong các vấn đề ra quyết định.

(iii) Xây dựng một hệ thống để đào tạo các nhà quản lý để đối phó với các yêu cầu của phân cấp.

(iv) Thiết kế và vận hành một hệ thống kiểm soát, để giám sát hiệu quả, đối với hoạt động của các nhà quản lý cấp thấp hơn.

3. Phân cấp thẩm quyền là một cách phát triển hoặc mở rộng đời sống tổ chức tức là để đối phó với các yêu cầu tăng trưởng của doanh nghiệp; một số phân cấp tối thiểu của thẩm quyền trở thành phải.

4. Phân cấp thẩm quyền là tùy chọn; trong đó ban lãnh đạo cao nhất có thể hoặc không thể phân cấp thẩm quyền.

5. Trong phân cấp, ngay cả việc kiểm soát các đơn vị phi tập trung cũng có thể được giao cho người quản lý tương ứng của họ.

6. Phân cấp thẩm quyền là triết lý của quản lý hàng đầu. Quản lý cấp cao có thể nghĩ, về mặt phân cấp thẩm quyền; Bất cứ khi nào nó cảm thấy cần phải làm như vậy.