Nhân sự và sự phát triển của quản lý nguồn nhân lực - Giải thích!
Đọc bài viết này để tìm hiểu về nhân sự và sự phát triển của Quản lý nguồn nhân lực!
Quản lý nhân sự và nhân sự:
Quản lý nguồn nhân lực là một phần của quy trình quản lý nhằm phát triển và quản lý các yếu tố con người của doanh nghiệp xem xét kiến thức, kỹ năng, sáng tạo, tài năng và tiềm năng của họ để đóng góp cho mục tiêu của tổ chức.
Hình ảnh lịch sự: cosminpana.files.wordpress.com/2013/02/man Quản lý.jpg
Quản lý nguồn nhân lực liên quan đến việc xác định nhu cầu nhân sự của tổ chức, tuyển dụng và lựa chọn nhân viên tốt nhất, đào tạo, phát triển, bồi thường và khen thưởng cho nhân viên. Nó cũng bao gồm các hoạt động liên quan đến liên lạc với chính phủ, công đoàn, vv
Nói chung khi mọi chức năng này được thực hiện ở cấp độ nhỏ trong các tổ chức nhỏ bởi mọi người quản lý, chúng tôi gọi đó là chức năng nhân sự của người quản lý tuyến nhưng khi các chức năng này được thực hiện ở quy mô lớn trong tổ chức lớn, cần phải tạo một bộ phận riêng gọi là Con người Phòng quản lý tài nguyên.
Sự phát triển của quản lý nguồn nhân lực:
Khái niệm quản lý nguồn nhân lực đã được phát triển như một quy trình chậm bao gồm các giai đoạn sau:
1. Với sự xuất hiện của cách mạng công nghiệp, các hoạt động công đoàn trở nên rất sôi động.
2. Các hoạt động công đoàn buộc ban quản lý chỉ định một người có thể đóng vai trò liên kết giữa chủ sở hữu và người.
3. Điều này dẫn đến việc bổ nhiệm cán bộ phúc lợi lao động. Vai trò của anh chỉ giới hạn trong phúc lợi của nhân viên.
4. Với sự ra đời của hệ thống nhà máy, số lượng lớn lao động đã được sử dụng dưới một mái nhà.
5. Điều này dẫn đến việc bổ nhiệm thêm một người được giao trách nhiệm tuyển dụng, lựa chọn và bố trí người. Người này được gọi là nhân viên nhân sự.
6. Do tầm quan trọng của cách tiếp cận quan hệ con người và môi trường năng động và những thay đổi diễn ra, nảy sinh nhu cầu đào tạo và phát triển nhân viên để cập nhật kiến thức khi phương pháp quan hệ con người nhận ra yếu tố con người là quan trọng nhất.
7. Yêu cầu này của phương pháp tiếp cận quan hệ con người dẫn đến việc thay thế người quản lý nhân sự thành người quản lý nhân sự.
Khái niệm quản lý nguồn nhân lực ngày nay bao gồm các hoạt động sau:
1. Hoạch định nguồn nhân lực. Nó có nghĩa là xác định số lượng và loại nhân sự cần thiết để lấp đầy các vị trí công việc còn trống của một tổ chức.
2. Tuyển dụng nhân sự, tức là tuyển dụng, tuyển chọn và bố trí nhân sự.
3. Tăng trưởng nghề nghiệp, nghĩa là đào tạo và phát triển nhân viên
4. Đánh giá hiệu suất bao gồm cả thông tin phản hồi.
5. Động lực bằng cách cung cấp các ưu đãi tài chính và phi tài chính.
6. Bồi thường hoặc thù lao của nhân viên ghi nhớ trình độ của họ và các yếu tố khác.
7. Cung cấp an sinh xã hội và phúc lợi của người dân.
8. Xem xét và kiểm toán các chính sách và thủ tục nhân sự.
