Ghi chú ngắn về truyền thông đi lên trong một tổ chức

Truyền thông đi lên từ một vị trí cấp dưới đến một vị trí cao cấp. Công nhân được trao cơ hội để trao đổi với ban quản lý khiếu nại, thủ tục, đề xuất, đề án và ủy ban chung của họ.

Hình ảnh lịch sự: shawnee.edu/off/com/graphics/UpwardBoundMS8.01.JPG

Giao tiếp đi lên bao gồm thông tin về hiệu suất làm việc của cấp dưới, đánh giá hiệu suất của cấp dưới, phản hồi về sự hiểu biết về các đơn đặt hàng và hướng dẫn, ý tưởng và đề xuất mới và các vấn đề cá nhân.

Luồng thông tin này từ dưới lên trên giúp phía trên biết được thái độ, cảm xúc và ý kiến ​​của người lao động. Giao tiếp hai chiều hướng xuống cũng như hướng lên là điều cần thiết để một tổ chức hoạt động trơn tru. Bất cứ khi nào giao tiếp đi lên bị nghẹt thở, nó được thể hiện thông qua các công đoàn.

Nhiều vấn đề liên quan đến giao tiếp đi lên. Không giống như giao tiếp đi xuống, giao tiếp đi lên không có bất kỳ sự hỗ trợ nào của hệ thống phân cấp quản lý.

Nó phải chảy theo một hướng hoàn toàn ngược lại với dòng chảy của chính quyền từ cấp dưới phụ thuộc đến cấp trên mà họ phụ thuộc hoặc đáp ứng nhu cầu của họ. Kết quả là, có khả năng mạnh mẽ thông tin đi lên bị bóp méo.