Nguyên tắc quản lý: Bạn hiểu gì về Nguyên tắc quản lý?

Bài viết này cung cấp thông tin về các nguyên tắc cơ bản của quản lý!

Một nguyên tắc đề cập đến một tuyên bố phản ánh sự thật cơ bản về một số hiện tượng dựa trên mối quan hệ nguyên nhân và kết quả.

Ảnh lịch sự: 4.bp.blogspot.com/-HiKQa9GdO7Y/T4wic_iKigI/AAAAAAAAAMk/5r092WCzgyQ/s1600/Marketing.jpg

Nguyên tắc quản lý là những tuyên bố về sự thật cơ bản đóng vai trò là hướng dẫn để thực hiện các hành động và quyết định của người quản lý.

Nguyên tắc quản lý so với Nguyên tắc khoa học thuần túy:

1. Nguyên tắc quản lý rất linh hoạt trong khi các nguyên tắc khoa học thuần túy thì cứng nhắc.

2. Nguyên tắc quản lý được áp dụng với sự sáng tạo vì những nguyên tắc này ảnh hưởng đến hành vi của con người trong khi các nguyên tắc khoa học được áp dụng một cách tuyệt đối hoặc theo cách tĩnh.

3. Nguyên tắc quản lý phải theo kịp yêu cầu thay đổi của môi trường kinh doanh trong khi nguyên tắc khoa học không thay đổi theo thời gian.

Nguyên tắc quản lý so với Kỹ thuật quản lý:

1. Nguyên tắc quản lý là hướng dẫn cho các hành động quản lý trong khi kỹ thuật quản lý là phương pháp và quy trình bao gồm một loạt các bước cần thực hiện để hoàn thành mục tiêu.

2. Nguyên tắc quản lý là linh hoạt so với kỹ thuật.

Nguyên tắc quản lý so với giá trị:

1. Nguyên tắc quản lý là hướng dẫn cho các hành động quản lý trong khi các giá trị là quy tắc cho hành vi của cá nhân trong xã hội.

2. Nguyên tắc quản lý có bản chất kỹ thuật trong đó bản chất là giá trị đạo đức.

3. Nguyên tắc quản lý nhấn mạnh vào việc hoàn thành các giá trị và đạo đức của xã hội.

Xuất phát từ nguyên tắc quản lý:

Nguyên tắc quản lý không được phát triển qua đêm nhưng một quy trình hoàn chỉnh để phát triển các nguyên tắc này được thực hiện. Các nguyên tắc quản lý được bắt nguồn và phát triển theo hai bước sau:

(a) Quan sát sâu sắc:

Các nhà nghiên cứu quan sát sâu sắc trong khi nhân viên đang làm việc và ghi lại phản ứng của nhân viên về các quyết định quản lý khác nhau.

(b) Các thí nghiệm lặp lại:

Quyết định hoặc tuyên bố được quan sát nhiều lần đang được thử nghiệm trong các tổ chức khác nhau với các nhóm nhân viên khác nhau và nếu họ nhận được kết quả theo cùng một hướng trong tất cả các tổ chức, thì tuyên bố được đưa ra tên của một nguyên tắc và nguyên tắc được đưa ra.

Ví dụ, nếu nhận thấy rằng mức độ hiệu quả của nhân viên đang tăng lên bằng cách phân chia công việc theo khả năng của họ, thì nó sẽ được thử nghiệm trong các tổ chức khác nhau và nếu bộ phận mang lại sự chuyên môn hóa trong tất cả các tổ chức thì chỉ có phân công lao động được chấp nhận như một nguyên tắc.