Nguyên tắc phối hợp của Mary Parker Follet

Mary Parker Follet là một nhà xã hội học và triết gia chính trị. Dựa trên sự phối hợp, cô đã xây dựng bốn nguyên tắc quản lý sau:

1. Nguyên tắc tiếp xúc trực tiếp:

Trong một tổ chức, các nhà quản lý và những người khác có liên quan đến việc hoàn thành nhiệm vụ phải có hợp đồng trực tiếp với nhau. Nó giúp tránh các kênh truyền thông dài và tốn thời gian.

2. Nguyên tắc phối hợp trong các giai đoạn đầu:

Bất kỳ nỗ lực thiết lập sự phối hợp giữa các thành viên tổ chức nên bắt đầu từ giai đoạn sớm nhất của dòng công việc. Nói cách khác, các thành viên, là người quản lý hoặc người khác, làm việc ở mức thấp nhất của dòng công việc nên được phép tham gia vào quá trình phối hợp càng sớm càng tốt khi hoạt động bắt đầu.

3. Nguyên tắc của quá trình phối hợp liên tục:

Phối hợp không phải là một công việc một lần hoặc lái xe. Trên thực tế, đó là một quá trình liên tục để tiến hành dàn nhạc đang diễn ra.

4. Nguyên tắc của cơ quan tình huống:

Theo Follet, mục đích của quyền lực với các nhà quản lý không phải là để chiếm ưu thế so với người khác. Thay vào đó, mục đích chính của chính quyền là mang lại sự hòa nhập và hài hòa trong hoạt động của một tổ chức. Các nhà quản lý cần thực hiện thẩm quyền được giao cho họ khi tình hình xuất hiện. Follet gọi đây là "Luật của tình huống".