Phân phối chi phí trên cao

Bài viết này đưa ra ánh sáng về sáu phương pháp phân phối chi phí quan trọng. Các phương pháp là: 1. Phân phối theo tỷ lệ chi phí chính 2. Phân phối theo tỷ lệ Chi phí lao động trực tiếp 3. Phân phối vào chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 4. Phân phối theo tỷ lệ giờ công 5. Phân phối theo tỷ lệ giờ máy 6. Phân phối theo sản lượng đơn vị Tỷ lệ.

Phương pháp # 1. Phân phối theo tỷ lệ chi phí chính:

Theo phương pháp này, tỷ lệ chi phí bằng tổng chi phí hoạt động của doanh nghiệp được biểu thị bằng một phần chi phí chính. Vì vậy, chúng tôi nhận được,

Tỷ lệ chi phí = Tổng chi phí / Tổng chi phí chính

Tỷ lệ chi phí này nhân với chi phí chính cho mặt hàng sản xuất, mang lại một phần của tổng chi phí trên không được phân bổ cho mặt hàng sản xuất đó. Rõ ràng phương pháp phân phối chi phí trên không này bỏ qua thực tế là trong sản xuất hai mặt hàng khác nhau, lao động và vật liệu được sử dụng có thể có mức giá khác nhau và máy móc được sử dụng cũng có thể có công suất và hiệu quả khác nhau.

Phương pháp # 2. Phân phối theo tỷ lệ chi phí lao động trực tiếp:

Theo phương pháp này, tỷ lệ chi phí bằng với tổng chi phí hoạt động của doanh nghiệp được biểu thị bằng một phần chi phí nhân công trực tiếp.

Vì vậy, chúng tôi có:

Tỷ lệ chi phí = Tổng chi phí trên không / Tổng chi phí nhân công trực tiếp

Tỷ lệ chi phí này nhân với chi phí nhân công trực tiếp cho mặt hàng sản xuất mang lại một phần của tổng chi phí trên không được phân bổ cho mặt hàng sản xuất đó. Phương pháp này bị nhược điểm là không có sự khác biệt nào về chi phí lao động thủ công và chi phí lao động máy móc.

Phương pháp # 3. Phân phối vào chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:

Theo phương pháp này, tỷ lệ chi phí bằng tổng chi phí của doanh nghiệp được biểu thị bằng một phần chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Như vậy chúng ta có.

Tỷ lệ chi phí = Tổng chi phí / Tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Tỷ lệ chi phí này nhân với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp trên mặt hàng sản xuất mang lại chi phí hoạt động được phân bổ cho mặt hàng sản xuất đó. Phương pháp này có nhược điểm nghiêm trọng là các giá trị của vật liệu được sử dụng trong các mặt hàng sản xuất khác nhau có thể khác nhau rất nhiều.

Phương pháp # 4. Phân phối theo tỷ lệ Man-Hour:

Theo phương pháp này, tỷ lệ chi phí bằng tổng chi phí hoạt động của doanh nghiệp chia cho tổng số giờ sản xuất được sử dụng trong giai đoạn này. Vì vậy, chúng tôi có,

Tỷ lệ chi phí = Tổng chi phí / Tổng số giờ làm việc

Tỷ lệ chi phí nhân với số giờ sản xuất được sử dụng trong sản xuất mặt hàng đang được xem xét, đưa ra chi phí trên không được phân bổ cho mặt hàng sản xuất đó.

Phương pháp này chỉ xem xét đến giờ làm việc và bỏ qua hiệu quả của các máy có thể được sử dụng. Trên các mặt hàng sản xuất khác nhau, các máy móc được sử dụng có thể có rộng rãi.

Phương pháp # 5. Phân phối theo tỷ lệ giờ máy:

Phương pháp này giả định rằng chi phí sản xuất tỷ lệ thuận với giờ hoạt động của máy. Theo đó chúng tôi có, tỷ lệ chi phí trên không hoặc giờ máy = tổng chi phí trên máy tính chia cho số giờ máy.

Tỷ lệ chi phí trên không nhân với số giờ máy cho chi phí trên không được phân bổ cho hạng mục sản xuất đang được xem xét.

Phương pháp # 6. Phân phối trên Tỷ lệ đầu ra đơn vị:

Phương pháp này giả định rằng tổng chi phí trên không tỷ lệ thuận với tổng sản lượng. Do đó, chúng tôi có, Tỷ lệ chi phí trên mỗi đơn vị sản xuất

Tỷ lệ chi phí trên mỗi đơn vị sản xuất = Tổng chi phí trên không / Số lượng đơn vị sản xuất

Tỷ lệ chi phí trên cao này nhân với số đơn vị sản phẩm được sản xuất mang lại chi phí hoạt động được phân bổ cho mặt hàng sản xuất đó. Phương pháp này, tuy nhiên, chỉ áp dụng cho các cửa hàng như vậy chỉ sản xuất một loại sản phẩm. Phương pháp này có ưu điểm là nó cung cấp một tỷ lệ chi phí tiêu chuẩn cho tất cả các mặt hàng sản xuất.