Sự khác biệt giữa hoạch định chiến lược và hoạt động!

Có một số khác biệt nhất định giữa hoạch định chiến lược và hoạt động được giải thích dưới đây:

(i) Thời lượng:

Lập kế hoạch chiến lược là trong một thời gian dài hơn và cũng có thể được gọi là kế hoạch tầm xa. Các kế hoạch này có liên quan đến các quyết định có tác dụng lâu dài, khó đảo ngược. Kế hoạch hoạt động liên quan đến các kế hoạch ngắn hạn hoặc kế hoạch có thời gian ngắn. Cả hai kế hoạch bổ sung cho nhau và không thể tách rời.

(ii) Phạm vi:

Phạm vi của hoạch định chiến lược là rộng trong khi nó hẹp trong kế hoạch hoạt động. Lập kế hoạch chiến lược hướng dẫn sự lựa chọn trong số các hướng rộng trong đó tổ chức tìm cách di chuyển trong khi lập kế hoạch hoạt động tập trung vào các cách thức và phương tiện mà mỗi chức năng riêng lẻ có thể được lập trình để đạt được các mục tiêu của tổ chức.

(iii) Loại môi trường:

Lập kế hoạch chiến lược có tính đến môi trường bên ngoài và cố gắng liên hệ nó với tổ chức. Nó bao gồm tất cả các khu vực chức năng và bị ảnh hưởng trong các đặc điểm tương lai hiện tại và lâu dài của các yếu tố môi trường khác nhau. Lập kế hoạch hoạt động chủ yếu liên quan đến môi trường tổ chức nội bộ để sử dụng hiệu quả các nguồn lực.

(iv) Chính:

Lập kế hoạch chiến lược đi trước lập kế hoạch hoạt động, trước đây thiết lập các xu hướng và định hướng của tổ chức trong khi sau đó thực hiện những gì đã được quyết định trước đây.

Lập kế hoạch chiến lược là một khoảng thời gian khá dài trong khi kế hoạch hoạt động là trong một thời gian ngắn. Hoạch định chiến lược cũng giới hạn phạm vi lập kế hoạch hoạt động vì sau này là hoạt động trong giới hạn tổng thể được cố định trước đây.