Ưu điểm và nhược điểm của công việc

Đọc bài viết này để tìm hiểu về những lợi thế và bất lợi của luân chuyển công việc.

Ưu điểm của luân chuyển công việc:

Kỹ thuật luân chuyển công việc có những ưu điểm sau:

(i) Ưu điểm chính của luân chuyển công việc là giúp nhân viên thoát khỏi sự nhàm chán và đơn điệu khi làm cùng một công việc.

(ii) Nhân viên trải nghiệm nhiều công việc, nơi làm việc và nhóm đồng đẳng.

(iii) Luân chuyển công việc giúp mở rộng kiến ​​thức và kỹ năng của nhân viên.

(iv) Luân chuyển công việc mở rộng kinh nghiệm làm việc của nhân viên và biến các chuyên gia thành những người tổng quát.

(v) Nó cũng có lợi cho quản lý vì ban quản lý có được những nhân viên có thể thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau để đáp ứng các tình huống bất ngờ.

(vi) Phương pháp này cải thiện hình ảnh bản thân và giá trị cá nhân của nhân viên.

(vii) Với sự trợ giúp của phương pháp này, mọi người trở nên linh hoạt hơn. Họ sẵn sàng nhận trách nhiệm lớn hơn, đặc biệt là ở các vị trí khác.

Nhược điểm của luân chuyển công việc:

Luân chuyển công việc mặc dù những lợi thế có tiềm năng rất hạn chế.

Một số nhược điểm chính của nó là như sau:

(i) Những nhân viên muốn thực hiện các công việc đầy thách thức cảm thấy thất vọng. Mặc dù chúng được chuyển sang vị trí mới nhưng nó chỉ là một sự thay đổi theo chiều ngang. Thay vì thực hiện một công việc đơn điệu, chúng được tạo ra để thực hiện một số công việc có cùng tính chất.

(ii) Việc thay đổi nhân viên thường xuyên có thể gây ra sự gián đoạn trong thói quen làm việc của tổ chức.

(iii) Luân chuyển công việc có thể dẫn đến tăng chi phí và giảm năng suất do chuyển nhân viên sang vị trí mới ngay khi hiệu quả của họ đối với công việc cụ thể đã bắt đầu cải thiện.

(iv) Những nhân viên muốn có trách nhiệm cụ thể trong một chuyên ngành được chọn có thể cảm thấy bị mất điều kiện.

(v) Phương pháp này có tác động rất hạn chế đến động lực và năng suất của nhân viên.